陪玩俱乐部陪玩管理条例.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.69千字
  • 约 11页
  • 2026-01-26 发布于四川
  • 举报

陪玩俱乐部陪玩管理条例

一、人员准入与资质管理

陪玩人员(以下简称“陪玩”)须通过严格的准入审核程序,确保具备与岗位要求相匹配的职业素养、服务能力及道德水平。具体要求如下:

(一)基础资质要求

1.年龄须满18周岁且不超过35周岁,需提供有效身份证件原件及复印件,经俱乐部核实身份信息并留存备案;

2.无犯罪记录,需提交由户籍所在地或常居地公安机关出具的无犯罪记录证明,证明开具时间距申请日不超过30日;

3.具备完全民事行为能力,无精神类疾病或传染性疾病史,需提供二级及以上医院出具的近3个月内健康体检报告(含血常规、传染病四项、心电图等基础项目);

4.需签署《职业承诺书》,承诺遵守国家法律法规、俱乐部管理规定及用户权益保护条款,如有虚假承诺或违反约定,自愿承担相应责任。

(二)技能与能力评估

1.游戏技能:根据俱乐部服务覆盖的游戏类型(如MOBA、FPS、休闲类等),陪玩需提供游戏账号信息(需与本人实名认证一致),由俱乐部运营部门通过段位、胜率、历史战绩等数据综合评估其游戏水平,原则上需达到该游戏前30%玩家的竞技水平(如《XX游戏》需达到“星耀”及以上段位);

2.沟通能力:通过模拟服务场景测试(如与“虚拟用户”进行15分钟互动),评估陪玩的语言表达流畅度、情绪管理能力、需求理解与响应速度,重点考察是否具备耐心引导、化解矛盾及营造良好互动氛围的能力;

3.应急处理:需通过标准化情景测试(如用户突发情绪波动、临时变更服务需求、设备故障等场景),考核陪玩的临场应变能力及问题解决逻辑,确保其能在突发情况下保持专业态度并有效控制局面。

(三)培训与考核

1.新入职陪玩须完成40课时的岗前培训,内容包括服务流程规范、用户隐私保护、平台规则解读、安全风险防范等,培训结束后需通过理论考试(满分100分,85分及以上合格)及实操演练(由资深陪玩或运营人员评分,90分及以上合格);

2.在职陪玩每季度需参加8课时的复训,重点学习新增服务类型操作规范、用户反馈高频问题应对技巧及行业合规要求更新,复训后需提交学习总结并通过线上测试(75分及以上合格);

3.所有培训记录及考核结果需录入陪玩个人档案,作为后续晋升、奖惩的重要依据。

二、服务流程与操作规范

陪玩服务须严格遵循标准化流程,确保服务质量可追溯、用户体验可预期,具体操作要求如下:

(一)服务前准备

1.接单确认:陪玩通过俱乐部服务系统接收用户订单后,需在10分钟内确认接单,若因特殊原因无法承接(如时间冲突、技能不匹配),需在5分钟内反馈至运营部门协调转单;

2.信息核对:接单后需立即查看用户订单详情(含服务类型、时长、游戏账号、特殊需求等),并通过系统向用户发送确认信息(如“已确认19:00-21:00《XX游戏》陪玩服务,将使用您提供的账号进行排位赛配合,是否需要调整目标段位?”),用户确认后留存聊天记录;

3.设备检查:需提前30分钟调试游戏设备(电脑/手机、耳机、麦克风等),确保网络稳定(延迟≤50ms)、音视频清晰无杂音,若发现设备故障需立即报备运营部门并协调备用设备,避免影响服务准时开始。

(二)服务执行要求

1.时间管理:服务开始时间误差不得超过15分钟(因用户原因延迟除外),服务时长误差不得超过5分钟(如2小时服务需在115-125分钟内完成),超时服务需提前与用户协商并通过系统记录;

2.内容规范:

(1)需严格按照订单约定的服务类型提供服务(如“排位赛配合”“娱乐局互动”“新手教学”),不得擅自变更服务内容或降低服务标准;

(2)互动过程中需保持积极态度,禁止出现消极游戏(如故意送人头、拒绝配合)、冷暴力(如长时间不回应、敷衍回答)或负面情绪宣泄(如抱怨用户操作、贬低其他玩家)等行为;

(3)需尊重用户隐私,禁止询问或记录与服务无关的个人信息(如住址、收入、社交账号等),禁止以任何形式索要用户私人联系方式(如微信、电话);

3.消费引导:禁止诱导或强制用户进行额外消费(如购买游戏皮肤、充值会员、打赏礼物等),若用户主动询问消费相关问题,需客观说明游戏内消费规则,不得夸大其词或暗示“消费可提升体验”;

4.安全底线:服务过程中若用户提出超出服务范围的要求(如线下单独见面、发送私密照片等),需明确拒绝并立即终止线上互动,同时通过系统向运营部门报备,由后台介入处理。

(三)服务结束管理

1.结算确认:服务结束后需与用户核对实际服务时长及完成情况,确认无误后通过系统提交服务完成申请,用户需在30分钟内确认或提出异议;

2.评价反馈:用户可在服务结束后24小时内对陪玩进行评分(1-5分)及文字评价,陪玩不

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档