问题背后得问题一一组织结构变革设计
当企业出现经营业绩逐渐下滑、产品质量迟迟能提高、浪费与消耗严重、新得管理措施
总就是难以实施、管理效率下降、员工满情绪增加等等诸多问题得时候,企业家们首先想到得
就是什么?常见得甩考方式会认为,这些可能就是人员素质问题、激励措施问题、绩效考核问题
或者就是制度完善,更进一步得,或许还会认为
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