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员工劳动合同2025年薪酬调整方案

本方案作为劳动合同的补充，旨在明确2025年度公司员工的薪酬调整原则、方法、流程及结果，适用于在本方案生效时与公司建立劳动关系的全体正式员工（具体排除人员由公司另行通知，如下所述）。本方案自2025年1月1日起生效，至2025年12月31日止。

第一条适用范围与对象

本方案适用于公司所有正式聘用的员工，包括但不限于管理岗、专业技术岗、操作岗等。不包括：

1.1试用期内员工；

1.2公司根据法律法规或政策规定可以另行适用不同薪酬调整规则的员工；

1.3本方案生效前已提出离职并办理完毕手续的员工；

1.4公司经合法程序决定暂停履行劳动合同或已解除劳动合同的员工。

第二条调整时间与周期

2.1本方案所指的2025年度薪酬调整主要指年度普调，调整基准日为2025年12月31日。

2.2公司可根据经营状况和特殊情况，在年中（不晚于2025年6月30日）决定是否进行一次或多次临时性薪酬调整，并依据相关规定另行制定实施办法。

2.3调整后的薪酬标准自2026年1月1日起执行。

第三条薪酬调整的计算依据与原则

3.1公司整体经营状况：薪酬调整将综合考虑公司年度盈利水平、年度整体业绩指标完成情况（如营收、利润、市场份额等）。

3.2员工个人绩效表现：员工年度薪酬调整幅度将与其个人年度绩效考核结果紧密挂钩，绩效结果通常分为优秀、良好、合格、待改进等不同等级。

3.3岗位价值与市场水平：公司将持续评估内部岗位价值，并参考同行业、同地区、同职级的市场薪酬水平，确保薪酬的外部竞争性。

3.4员工能力与贡献：对于在年度内取得突出业绩、承担重要项目、提升专业技能或对公司发展作出重大贡献的员工，公司将给予额外奖励或优先考虑调薪。

3.5薪酬结构调整：调整可能涉及基本工资、岗位津贴、绩效奖金、年终奖等不同构成部分的调整，具体方式由公司根据年度整体预算和薪酬策略确定。

3.6国家及地方政策法规：本方案的制定和执行将遵守国家及地方关于最低工资标准、工资支付、社会保险缴纳等方面的法律法规和政策要求。

第四条薪酬调整的具体方式与幅度

4.1调整方式：公司年度薪酬调整将采取普调与个调相结合的方式。普调部分将基于公司整体经营状况和宏观市场因素确定一个基准调整比例或额度；个调部分将基于员工个人绩效表现、能力提升等因素，在普调基础上进行差异化调整。

4.2调整幅度：公司将根据第三条所述依据，综合确定年度整体薪酬调整的基准幅度范围。一般情况下，整体调薪幅度将参考公司业绩、市场薪酬变化及预算情况。不同绩效等级对应的个调幅度将明确列出，例如：绩效优秀者可能获得高于基准幅度的调整，绩效合格者获得基准幅度调整，绩效待改进者可能不调或降低调整幅度（具体标准由公司年度薪酬方案详细规定）。特殊岗位或核心人才将根据公司专项政策进行额外考虑。

4.3调薪计算：具体调薪金额或比例将依据员工当前薪酬级别、职级、绩效结果、工作年限等因素按公司薪酬计算规则确定。

第五条薪酬调整的流程与程序

5.1信息收集：公司人力资源部将收集整理公司年度经营数据、市场薪酬信息，并组织各部门完成员工年度绩效评估工作。

5.2方案制定：人力资源部基于收集的信息和公司薪酬策略，草拟年度薪酬调整方案，包括整体调整原则、幅度、具体标准及预算需求。

5.3审批：草拟的薪酬调整方案将按公司内部权限提交管理层或相关决策机构审议批准。

5.4沟通与公示：公司将在调整方案批准后，通过适当方式（如内部会议、书面通知、在线系统等）向员工传达年度薪酬调整方案的主要内容、依据及影响。人力资源部将设立咨询渠道，解答员工疑问。

5.5执行与记录：批准后的薪酬调整方案将自生效日起执行，人力资源部负责更新员工薪酬信息，并在工资支付中准确体现。员工新薪酬等级及幅度将在个人工资单中列明。

第六条与劳动合同的关系

本方案是对劳动合同中关于薪酬条款的年度性具体化和补充约定。本方案的条款与劳动合同相关条款有冲突的，以本方案为准；本方案未作规定的，仍按劳动合同及相关法律法规执行。本方案作为劳动合同的有效组成部分，与劳动合同具有同等法律效力。

第七条争议解决

员工如对本方案的内容或具体执行有异议，可在收到通知后规定时间内向人力资源部提出书面申诉。人力资源部将负责受理、调查并给出答复。对于仍存在争议的问题，可按照公司内部申诉程序处理，或向公司工会寻求帮助协调，亦可依法向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第八条其他

8.1本方案由公司人力资源部负责解释。

8.2公司保留根据国家法律法规变化、公司发展战略调整以及实际经营情况，对本方案进行修改或修订的权利。任何修改将遵循民主程序，并提前进行公示通知。

8.3本方案自2025年1月1日起生效，有效期至2025年12月31日。期满