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项目经理安全生产责任制履职清单及履职记录

项目经理安全生产责任制履职清单及履职记录

一、履职清单

（一）安全管理体系建设与完善

1.制度制定与更新

组织制定并及时更新项目安全生产管理制度，确保制度符合国家法律法规、行业标准和企业要求。每半年对制度进行一次全面审查，根据实际情况进行修订和完善。

明确各部门和岗位在安全生产中的职责和权限，制定详细的安全生产责任制，确保责任落实到个人。每年对责任制进行一次评估和调整，保证其有效性和合理性。

2.机构与人员配备

建立项目安全生产管理机构，配备足够数量的专职安全生产管理人员。根据项目规模和施工特点，按照规定比例配备安全管理人员，确保安全管理工作的有效开展。

组织安全管理人员参加专业培训和继续教育，不断提高其业务水平和管理能力。每年至少安排一次安全管理人员参加外部培训课程或研讨会。

（二）安全目标设定与分解

1.目标制定

根据企业安全生产总体目标，结合项目实际情况，制定项目安全生产目标，如杜绝重大安全事故、减少一般事故发生率、提高安全隐患整改率等。目标应具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART原则）。

2.目标分解

将项目安全生产目标分解到各部门、各施工班组和各岗位，签订安全生产责任书，明确各层级的安全目标和责任。每季度对目标完成情况进行一次检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

（三）安全教育培训管理

1.培训计划制定

制定项目年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。

2.培训组织与实施

组织开展新入场工人三级安全教育培训，确保每位新工人都接受不少于规定学时的安全培训。培训结束后，进行严格考核，考核合格后方可上岗作业。

定期组织全体员工进行安全知识更新培训和应急救援演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。每年至少组织一次综合应急演练和两次专项应急演练。

3.培训记录与档案管理

建立健全安全教育培训档案，记录培训时间、地点、内容、参加人员等信息。培训档案应妥善保管，以备查阅和上级检查。

（四）安全检查与隐患排查治理

1.检查计划制定

制定项目安全检查计划，明确检查频次、检查内容和检查人员。定期进行全面的安全检查，同时根据项目施工进度和特点，组织专项安全检查。

2.检查组织与实施

带队开展安全检查工作，对施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等进行检查，及时发现安全隐患。每周至少进行一次现场安全检查，每月组织一次全面的安全大检查。

3.隐患整改与跟踪

对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改措施。跟踪隐患整改情况，确保隐患按时整改到位。对重大安全隐患，实行挂牌督办，直至隐患消除。

（五）安全技术措施管理

1.方案编制与审核

组织编制施工安全技术措施方案，如基坑支护、模板工程、脚手架工程、临时用电工程等专项施工方案。方案应符合工程实际情况和相关标准规范要求，具有可操作性。

对编制的安全技术措施方案进行审核，确保方案的科学性、合理性和安全性。重大专项施工方案应组织专家进行论证。

2.方案实施与监督

督促施工人员严格按照安全技术措施方案进行施工，确保方案的有效实施。在施工过程中，加强对方案执行情况的监督检查，及时纠正不符合方案要求的行为。

（六）应急管理

1.应急预案编制与修订

组织编制项目生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应结合项目实际情况，具有针对性和可操作性。

定期对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的时效性和有效性。每三年对应急预案进行一次全面修订。

2.应急物资与设备管理

配备必要的应急物资和设备，如消防器材、急救药品、应急照明设备等，并定期进行检查和维护，确保其处于良好的备用状态。

3.应急演练与救援

组织开展应急演练活动，检验应急预案的可行性和员工的应急处置能力。演练结束后，及时进行总结和评估，针对存在的问题进行改进。

发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援工作，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况。

（七）安全文明施工管理

1.现场布置与环境管理

按照相关标准和规范要求，对施工现场进行合理布置，设置明显的安全警示标志和防护设施。保持施工现场整洁卫生，做到工完场清。

采取有效的防尘、降噪、废水处理等环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。

2.文明施工宣传与教育

加强对员工的文明施工宣传教育，提高员工的文明施工意识。在施工现场设置宣传栏，宣传安全生产和文明施工知识。

二、履职记录

（一）安全管理体系建设与完善

1.制度制定与更新

[具体时间1]：组织项目各部门负责人对安全生产管理制度进行全面审查，共梳理出需要修订的制度[X]项，新增制度[X]