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绩效考核主管岗位职责

一、工作目标

1.负责公司绩效考核体系的建立、完善和实施，确保绩效考核工作的公、公平、

合理。

2.通过绩效考核，激励员工积极性，提高员工工作效率，促进公司整体业绩1勺提升。

二、主要职责

1.绩效考核体系设计

a.分析公司战略目标和各部门、岗位的工作职贡，制定合理的绩效考核指标体系。

b.确定绩效考核的方法、周期和评估标准，确保考核的客观性和有效性。

2.绩效考核实施

a.组织和协调各部门开展绩效考核工作，确保考核的顺利进行。

b.对考核过程中出现的问题进行及时处理和沟通，确保考核的公性。

c.对绩效考核结果进行汇总、分析和反馈，为员工提供改进方向。

3.绩效考核结果运用

a,根据绩效考核结果，制定员工培训、激励和奖惩措施。

b.对绩效考核结果进行跟踪，对优秀员工进行表彰，对表现不佳的员工进行辅导和

改进。

4.绩效考核体系优化

a.定期对绩效考核体系进行评估，根据公司发展和员工需求进行调整和优化。

b.学习借鉴先进的管理经验，不断提升绩效考核工作的科学性和实用性。

5.其他职责

a.协助人力资源部门进行员工招聘、培训、薪酬管理等相关工作。

b.参与公司各项人力资源政策、制度的研究和制定。

c.完成上级领导交办的其他工作。

三、任职资格

1.木科及以上学历，人力资源、管理等相关专业优先。

2.3年以上绩效考核二作经验，熟悉绩效考核流程和方法。

3.具备良好的沟通、协调和团队协作能力。

4.具有较强的数据分析能力和问题解决能力。

5.诚实守信，责任心强，具有良好的职业道德。

四、绩效考核主管工作流程

1.制定绩效考核计划：根据公司战略目标和部门职责，制定年度、季度、月度绩效

考核计划。

2.设计绩效考核指标：结合公司业务特点和岗位职责，制定科学的绩效考核指标。

3.实施绩效考核：组织各部门开展绩效考核工作，确保考核的顺利进行。

4.分析考核结果：对绩效考核结果进行汇总、分析和反馈，为员工提供改进方向。

5.运用考核结果：根据考核结果，制定员工培训、激励和奖惩措施。

6.优化绩效考核体系：定期对绩效考核体系进行评估，根据公司发展和员工需求进

行调整和优化。

7.汇报工作进展：定期向上级领导汇报绩效考核工作进展和存在问题。

8.完成其他工作：协助人力资源部门完成相关人力资源管理工作。

绩效考核主管岗位职责（1）

一、岗位概述：

绩效考核主管负责制定并实施公司内部的绩效评估体系，确保员工的工作表现能够

得到公、客观的评价。此职位要求具备良好的沟通能力、数据分析能力和团队管理经

验，以确保绩效管理流程的有效运行，并能通过绩效反馈促进员工个人发展与企业目标

的一致性。

二、主要职责：

1.绩效体系构建：根据公司的战略目标和发展需求，设计合理的绩效考核标准和指

标体系；定期对现有绩效管理体系进行评估和优化，确保其适应组织变化和市场

环境。

2.政策制定与执行：制定详细的绩效管理制度和流程，包括但不限于考核周期、评

估方法、奖励机制等，并监督实施过程中的公平性和透明度。

3.培训与发展：组织相关部门及人员参加绩效管理相关培训，提升各级管理者在绩

效沟通、反馈等方面的技能；推动建立持续改进的文化氛围。

4.数据收集与分析：利用各种渠道收集员工的工作成果数据，运用科学的方进行

分析处理，为管理层提供决策支持；同时，识别潜在问题并提出解决方案。

5.沟通协调：作为管理层与普通员工之间的桥梁，负责解释绩效政策，解决考核过

程中出现的争议事项；加强上下级之间以及同事间的交流与合作。

6.报告编制：定期汇总各部门的绩效情况，编写总结报告提交给高层领导审阅；必

要时还需向全体员工通报整体进展状况。

7.激励措施建议：基于绩效考核结果，向人力资源部提出合理化建议，如调整薪酬

结构