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石油化工工程师安全操作与事故预防能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全规程执行能力

安全规程遵守率

35%

100%

按照公司安全规程执行操作的次数占总操作次数的比例，每低于目标值1%扣除5分，最高扣分不超过20分。

操作记录完整度

100%

操作记录是否完整、准确，每缺失或错误一项记录扣除2分，最高扣分不超过10分。

应急程序掌握程度

100%

通过应急程序考核的次数占总考核次数的比例，每低于目标值1%扣除3分，最高扣分不超过15分。

安全培训参与度

100%

参与安全培训的次数占总计划次数的比例，每低于目标值1%扣除2分，最高扣分不超过10分。

安全检查执行率

100%

执行安全检查的次数占总计划次数的比例，每低于目标值1%扣除3分，最高扣分不超过15分。

事故预防能力

隐患排查数量

30%

10个/季度

每季度排查出的安全隐患数量，每低于目标值1个扣除5分，最高扣分不超过15分；每高于目标值1个加2分，最高加分不超过10分。

隐患整改完成率

100%

整改完成的隐患数量占总排查隐患数量的比例，每低于目标值1%扣除4分，最高扣分不超过20分。

事故风险评估准确性

90%

风险评估的准确率，每低于目标值1%扣除3分，最高扣分不超过15分。

事故预防措施有效性

100%

预防措施实施后是否有效避免了事故发生，每发生一起可预见事故扣除5分，最高扣分不超过25分。

事故报告及时性

100%

事故报告是否在规定时间内提交，每延迟1天扣除2分，最高扣分不超过10分。

安全知识掌握程度

安全知识考核成绩

20%

85分

通过安全知识考核的分数，每低于目标值1分扣除2分，最高扣分不超过15分。

新法规学习完成率

100%

学习新安全法规的次数占总学习次数的比例，每低于目标值1%扣除3分，最高扣分不超过15分。

安全手册更新参与度

100%

参与安全手册更新的次数占总计划次数的比例，每低于目标值1%扣除2分，最高扣分不超过10分。

安全知识分享次数

2次/季度

每季度进行安全知识分享的次数，每低于目标值1次扣除5分，最高扣分不超过15分；每高于目标值1次加3分，最高加分不超过10分。

安全认证持有情况

持有

是否持有相关安全认证，未持有扣除10分。

安全团队协作能力

团队安全活动参与率

15%

100%

参与团队安全活动的次数占总计划次数的比例，每低于目标值1%扣除2分，最高扣分不超过10分。

跨部门协作效率

100%

与其他部门协作解决安全问题的效率，每延迟1天扣除3分，最高扣分不超过15分。

安全建议采纳率

80%

提出的安全建议被采纳的比例，每低于目标值1%扣除2分，最高扣分不超过10分。

团队安全培训效果

90%

团队培训后的安全意识提升效果，通过考核评估，每低于目标值1%扣除3分，最高扣分不超过15分。

安全事件处理协同性

100%

在安全事件处理中与其他成员的协同程度，每出现一次不协同行为扣除5分，最高扣分不超过25分。

本考核表用于评估石油化工工程师在安全操作与事故预防方面的能力，包含四个维度：安全规程执行能力、事故预防能力、安全知识掌握程度、安全团队协作能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。权重分配分别为：安全规程执行能力35%、事故预防能力30%、安全知识掌握程度20%、安全团队协作能力15%。最终得分=各项指标得分×对应权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见