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- 2026-01-29 发布于四川
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医院暴雪应急预案演练脚本
【场景一:预警响应与应急动员】
时间:11月25日14:00
地点:医院行政楼应急指挥中心、各科室值班室
场景设置:市气象台发布暴雪红色预警,预计未来6小时内降雪量将达15毫米以上,伴随6-8级阵风,气温骤降-10℃。医院应急指挥中心大屏幕同步滚动预警信息及实时降雪监控画面,各科室值班人员已通过内部OA系统、微信群收到预警推送。
14:00整,医院应急管理办公室主任张磊率先进入指挥中心,指尖在键盘上快速敲击,调出近三年暴雪灾害应对数据与本次预警的叠加分析图:“根据气象数据,本次暴雪强度远超2021年的极端降雪,院区内主干道坡度大、门诊楼入口台阶多,极易形成冰冻;住院部12楼心内科CCU、7楼新生儿科均有重症患者,供氧、供电保障是核心;另外,发热门诊、急诊作为24小时开放窗口,患者流量可能因暴雪导致的外伤、心脑血管急症激增。”
话音刚落,院长、应急指挥部总指挥李建国推门进入,身后跟着医务科、后勤保障部、设备科、保卫科等科室负责人。李建国走到指挥台前,手指在屏幕上圈出门诊楼前广场、住院部消防通道、职工宿舍区三个点位:“立即启动暴雪红色应急预案,各小组按职责分工到位,我再强调三个关键点:第一,患者安全是底线,任何时候都要优先保障急危重症患者的诊疗和转运;第二,全院一盘棋,后勤要给临床搭好台,临床要给后勤提需求,不准出现推诿扯皮;第三,每半小时上报一次动态,指挥中心要随时掌握全院情况,遇到突发问题5分钟内必须拿出初步解决方案。”
随后,各小组负责人依次汇报准备情况:
医务科科长刘敏:“已通知全院临床科室取消当日非必要休假,急诊、骨科、心内科、神经内科启动双班制,备足3天用量的急救药品和耗材;与市120急救中心建立实时联动,预留2辆救护车作为院内应急转运车,驾驶员、护士已到位待命;针对新生儿科早产患儿的转院需求,已联系市儿童医学中心,确认对方接收条件,同时准备好暖箱、转运呼吸机等设备。”
后勤保障部主任王强:“除雪队伍分为3组,每组配备推雪铲、融雪盐、防滑垫,分别负责门诊广场、住院部通道、职工生活区;院区内12个消防栓已排查完毕,包裹了保温棉;供氧站储备液氧达7天用量,同时联系了备用供氧厂商,确保管路冰冻时能紧急切换;另外,已在门诊楼、住院楼各入口铺设3层防滑垫,设置‘小心地滑’警示标识20块,安排专人每15分钟巡检一次,及时清理积水积冰。”
设备科科长赵刚:“全院双回路供电系统已切换至备用电源预热状态,发电机油箱加满,安排2名电工24小时值守配电房;呼吸机、除颤仪、心电监护仪等急救设备已完成全面检修,备用设备全部调试到位;门诊楼、住院部的中央空调已调高1℃,新生儿科暖箱温度全部校准,确保误差不超过±0.5℃。”
保卫科科长陈明:“已协调辖区派出所增派1名交警驻院,负责院外主干道与院区入口的交通疏导;院内监控摄像头全部调试至高清模式,重点盯防门诊楼停车场、住院部大厅等人员密集区域;另外,准备了50件反光背心,发放给除雪人员和急诊转运人员,夜间作业时确保可见度。”
14:20,指挥中心接到门诊护士长的电话:“门诊楼入口处已有老年患者因地面湿滑差点摔倒,目前我们安排了2名护士在入口处帮扶,但患者流量开始增加,人手不够。”李建国立即看向保卫科和后勤保障部:“保卫科调2名安保人员到门诊入口,协助维持秩序、帮扶患者;后勤科再调10块防滑垫过去,在入口处铺成‘防滑通道’,同时安排专人用干拖把随时清理地面融水。”5分钟后,门诊护士长反馈:“防滑通道已铺好,安保人员到位,目前患者进出秩序正常,没有再出现滑倒情况。”
【场景二:除雪防冻与基础设施保障】
时间:11月25日15:30
地点:医院门诊楼前广场、住院部消防通道、供氧站
场景设置:暴雪已持续1小时,雪花裹挟着寒风砸在脸上生疼,院区内地面已覆盖3厘米厚积雪,部分背阴区域开始结冰。
在门诊楼前广场,后勤保障部的除雪队伍正分成两组作业:一组用推雪铲清理主干道积雪,推雪铲划过地面,积雪被堆到路边的绿化带上;另一组拿着融雪盐撒在台阶、坡道等易滑区域,融雪盐接触积雪后发出“滋滋”的声响,很快融化出一片深色的地面。队伍里的老周是后勤的“老资历”,他边撒盐边提醒年轻同事:“门诊楼入口的台阶要撒两层,尤其是第三阶,去年有个患者就是在这儿滑倒的;还有广场上的无障碍通道,轮椅轮胎抓地力差,撒盐的时候要顺着通道的坡度撒,别留死角。”
突然,负责除雪的小张脚下一滑,坐在了地上,手里的推雪铲也摔了出去。老周赶紧过去扶他:“慢点慢点,你穿的是普通运动鞋吧?后勤仓库有防滑鞋套,我让小王给你拿一双过来。”小张站起来揉了揉屁股:“没事没事,刚才光顾着往前推,没注意脚下有冰。”说话间,小王拿着两双带有钢钉的防滑鞋套跑过来:“主任说了,所有除雪人员必须换防滑鞋套,这是刚从仓库拿出来的,还有热姜茶,放在路边的保
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