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2026年妇产科副主任医师工作计划

2026年，作为妇产科副主任医师，我将围绕“强临床、重教学、促科研、优管理”主线，以提升医疗服务质量、培养青年人才、推动学科发展为核心目标，结合科室年度重点工作与个人岗位职责，制定以下具体工作计划：

一、临床工作：强化精准诊疗，提升急危重症救治能力

1.门诊服务优化：全年门诊量计划完成4200人次以上，其中高危妊娠门诊占比提升至35%（2025年为28%）。针对妊娠期高血压、妊娠期糖尿病、瘢痕子宫再妊娠等常见高危因素，制定标准化评估流程：初诊时完成风险分层（低/中/高），中高危患者纳入“一人一档”动态管理，联合营养科、心内科制定个性化干预方案。每月整理门