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- 2026-01-31 发布于四川
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2026年微型消防站工作计划范文
2026年微型消防站将围绕“防消结合、救早灭小”核心目标,以提升初起火灾处置能力为重点,从队伍建设、装备管理、业务训练、隐患排查、宣传教育及联防联动六个维度系统推进工作,确保责任区域消防安全形势持续稳定。具体计划如下:
一、队伍规范化建设
(一)人员配置优化。保持现有10人编制(队长1名、副队长1名、战斗员8名),明确岗位分工:队长统筹全面工作,负责与上级消防机构、社区街道对接;副队长主抓训练及日常巡查;战斗员分2组实行轮班制(白班6人、夜班4人),确保24小时驻勤。针对可能出现的人员流动,提前储备3-5名预备队员(优先选拔社区安保、物业人员),每季度组织预备队员参与1次全流程训练,确保紧急情况下可快速补位。
(二)日常管理强化。严格执行《微型消防站管理规定》,落实“一日生活制度”:每日8:00召开班前会(清点人数、强调当日重点任务),17:30召开班后会(总结当日巡查、接警情况);每周一组织队列训练(30分钟),强化纪律意识;每月5日召开全员会议,分析上月工作短板(重点围绕出警效率、隐患整改率、群众反馈),制定针对性改进措施;每季度开展1次队员思想动态调研(通过谈心谈话、匿名问卷),及时疏导工作压力,稳定队伍士气。
(三)考核机制完善。实行“月度小考、季度大考、年度总评”考核体系。月度考核重点为体能(3000米跑≤14分30秒、单杠引体向上≥8个)、技能(水带连接≤45秒、灭火器操作≤20秒)及日常出勤(迟到早退≤2次/月);季度考核增加协同作战能力评估(模拟2人小组配合灭火、5人小组疏散救援),邀请辖区消防救援站教官参与评分;年度总评结合日常考核(占比60%)、群众满意度(通过社区问卷,占比20%)、年度立功表现(如成功处置火灾、救下被困人员,占比20%),考核优秀者推荐参与区级“消防先进个人”评选,连续2年不合格者调整出队。
二、装备精细化管理
(一)器材维护标准化。建立《装备管理台账》,详细记录器材型号、购置时间、维护周期及责任人。具体维护计划:①灭火器(4kg干粉式20具、3L水基式10具):每周由2名战斗员负责外观检查(压力指针是否在绿色区域、铅封是否完好),每月抽取10%进行喷射测试(测试后及时充装),每2年送专业机构检测;②消防水带(25米×6条):每周清洗晾干(避免霉变),每月检查接口磨损情况(磨损超过20%立即更换),每季度进行耐压测试(压力≥0.8MPa);③破拆工具(液压剪扩器、消防斧各2套):每月涂抹防锈油,每季度测试液压系统压力(≥63MPa);④通讯设备(对讲机8台、手持电台2台):每日交接班时测试信号(覆盖责任区域95%以上),每季度升级频率模块;⑤消防电动车(2辆):每日检查电量(确保满电)、轮胎气压(2.5bar),每周检查刹车灵敏度,每季度由专业人员检修电机及电池。
(二)装备配置升级。结合2025年出警分析(60%为居民楼电气火灾、20%为商铺油锅火灾、10%为电动车充电火灾、10%为其他),2026年重点补充针对性装备:①增配智能烟感探测器10套(用于老旧小区独居老人住宅),接入微型站监控平台,实现预警信息3秒内推送;②购置小型细水雾灭火器5具(适用于电气火灾),配备至巡查人员随身装备包;③采购防烟面罩30个(储备于重点场所如养老院、幼儿园),确保紧急情况下可快速发放。
(三)物资储备动态管理。建立消耗性物资(如灭火器粉、水带接口密封胶圈)库存预警机制,设定最低库存量(灭火器粉储备量为月均消耗量的2倍、密封胶圈储备50个),当库存低于阈值时,3个工作日内完成采购补充。非消耗性物资(如破拆工具、消防服)每半年清点1次,发现丢失或损坏立即上报社区党委协调解决。
三、业务实战化训练
(一)训练计划分层实施。全年训练分为“基础巩固(1-3月)、技能提升(4-6月)、综合实战(7-9月)、复盘强化(10-12月)”四个阶段。①基础巩固阶段:每日晨练30分钟(3000米跑+俯卧撑3组×20个),每周2次技能训练(水带铺设、灭火器操作、结绳救人),每月1次理论学习(重点学习《建筑消防设施通用规范》《火灾分类》);②技能提升阶段:引入“情景模拟训练”,设置“居民楼电动车爆燃”“商铺厨房油锅起火”“仓库堆垛阴燃”等场景,要求队员在5分钟内完成“警戒-侦察-灭火-疏散”全流程;③综合实战阶段:每季度联合辖区消防救援站开展1次跨区域演练(如责任区域最大商业综合体“全楼断电+多火点”演练),重点检验与专业队的协同配合(通讯对接、火场分工);④复盘强化阶段:针对前三季度训练中暴露的短板(如夜间出警反应慢、复杂环境侦察能力弱),开展专项强化训练(夜间盲操训练、热成像仪使用培训)。
(二)训练质量严格把控。每次训练后由副队长填写《训练记录表》(记录参训人员、训练内容、存在问题
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