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2026年行政经理工作计划模版

2026年行政工作将围绕“服务提质、管理提效、成本可控、风险可防”四大核心目标，以制度优化为基础，以信息化升级为支撑，以团队能力建设为保障，全面提升行政服务的专业性、响应速度和员工满意度。具体工作计划如下：

一、制度体系优化：构建更贴合业务需求的管理框架

1.制度梳理与修订

针对2025年制度执行中暴露的问题（如考勤弹性审批流程冗长、跨部门物资借用责任界定模糊），2026年1-2月完成全量行政制度的全面梳理，形成《行政制度问题清单》。重点修订《考勤管理办法》《办公物资管理细则》《会议室使用规范》3项核心制度：

-《考勤管理办法》：将弹性