学校总务处管理制度.docx

学校总务处管理制度

一、总务处岗位权责体系

总务处作为学校后勤保障的核心执行部门，需建立“分层负责、权责清晰、协同联动”的岗位权责体系，明确从主任到一线专员的具体履职边界，避免管理真空与权责交叉。

总务处主任为部门第一责任人，全面统筹学校后勤保障工作，具体包括：牵头制定年度后勤工作计划与预算方案，对接学校各部门的后勤需求，审核大宗物资采购、基建维修项目的立项与支出，协调解决后勤保障中的重大问题，定期向校领导班子汇报后勤工作进展与经费使用情况，对部门人员的绩效考核与职业发展负总责。副主任需协助主任开展日常管理，根据分工分别负责基建维修、物资采购、校园物业、能源管理等模块的专项工作，指导对应模块