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2025年度公司安全环保工作总结

2025年，公司始终将安全环保工作置于企业发展的优先地位，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指引，全面落实国家及地方关于安全生产与环境保护的各项法律法规要求。通过全体同仁的共同努力，本年度安全环保工作取得了阶段性成效，基本实现了年度既定目标，为公司的稳健运营提供了坚实保障。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、主要工作及成效

（一）责任体系建设与落实

本年度，公司进一步健全了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全环保责任体系。年初，公司主要负责人与各部门、各基层单位负责人签订了安全环保目标责任书，将责任层层分解，落实到具体岗位和个人。通过定期召开安全环保工作例会、专题会，及时研究解决工作中存在的问题，确保各项决策部署得到有效执行。同时，强化了对各级管理人员履职情况的考核，将考核结果与绩效挂钩，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

（二）风险管控与隐患排查治理

公司坚持以风险预控为核心，全面开展了安全风险辨识与评估工作，针对关键作业环节、重点设备设施以及环境敏感点，制定了相应的管控措施。本年度，重点加强了对高风险作业的审批与现场监护，严格执行作业许可制度。在隐患排查治理方面，公司建立了常态化排查与专项排查相结合的机制，鼓励全员参与隐患上报。对于排查出的隐患，实行台账管理，明确整改责任人、整改时限和整改措施，确保隐患及时消除。通过持续努力，本年度隐患整改率较上年有显著提升，重大隐患得到了有效遏制。

（三）教育培训与文化建设

为提升全员安全环保意识和技能，公司组织开展了形式多样的教育培训活动。包括新员工入职“三级”安全教育、特种作业人员持证上岗培训、危化品管理专项培训、应急处置技能演练等。同时，利用安全月、环保日等重要节点，通过张贴宣传画、举办知识竞赛、案例警示教育等方式，营造了浓厚的安全环保文化氛围。本年度，员工安全环保知识测试平均分有所提高，违章作业现象明显减少，主动参与安全环保管理的积极性逐步增强。

（四）应急能力建设与管理

公司对应急管理体系进行了梳理和完善，修订了多项应急预案，使其更具针对性和可操作性。根据预案要求，本年度组织开展了多次不同类型的应急演练，如火灾事故应急演练、泄漏事故应急演练等，检验了预案的科学性和应急队伍的实战能力，提升了员工在突发事件中的应急响应和处置能力。应急物资储备得到了补充和更新，确保关键时刻能够调得出、用得上。

（五）环境保护与节能降耗

在环境保护方面，公司严格遵守“三同时”制度，确保环保设施与主体工程同步运行、稳定达标。加强了对废水、废气、固废等污染物排放的监测与管理，各项排放指标均控制在国家标准限值以内。同时，积极推进清洁生产，开展了节能降耗专项工作，通过技术改造、工艺优化等手段，在资源能源利用效率方面取得了一定进步，减少了废物产生。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足，主要表现在：

1.部分员工安全环保意识仍有待加强：尽管进行了多次培训，但仍有少数员工存在侥幸心理，习惯性违章行为未能完全杜绝，对潜在风险的警惕性不足。

2.隐患排查的深度和广度有待拓展：部分基层单位在隐患排查过程中，存在“走过场”现象，对一些深层次、隐蔽性的隐患发现能力不足，排查的系统性和专业性有待提升。

3.环保治理技术与投入需持续优化：面对日益严格的环保要求，现有部分环保处理设施的效能面临挑战，在新技术应用和环保投入方面需要进一步加大力度，以适应新形势下的环保标准。

4.应急演练的实战性有待提高：部分应急演练场景设置不够复杂，员工在非常规状态下的应急处置能力仍需通过更贴近实战的演练来锤炼。

三、下一步工作计划与展望

针对上述存在的问题，并结合公司未来发展规划，2026年安全环保工作将重点围绕以下几个方面展开：

1.持续强化责任落实与考核：进一步完善安全环保责任清单，细化考核标准，加大对失职失责行为的问责力度，确保责任落到实处。

2.深化风险分级管控与隐患排查：引入更科学的风险评估方法，提升风险辨识的精准度。推广应用先进的隐患排查工具和手段，鼓励员工主动发现和报告隐患，提升隐患治理的闭环管理水平。

3.创新教育培训方式与内容：结合员工岗位特点，开展更具针对性的安全环保知识和技能培训，增加互动式、体验式培训比重，切实提升培训效果。

4.提升环保管理水平与绿色发展能力：密切关注环保政策动态，积极引进和应用先进的环保治理技术，加大环保投入，推进节能减排和资源循环利用，助力公司绿色可持续发展。

5.加强应急体系建设与实战演练：定期组织针对性强、难度适中的应急演练，模拟真实事故场景，检验和提升应急队伍的快速响应和协同作战能力。

结语

安全环保是企业发展的生命线，责任重于泰山。2025