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影像科2025年工作总结及2026年工作思路

2025年，在医院党委的统筹领导下，影像科以“精准诊断、优质服务、创新驱动、安全高效”为核心目标，紧密围绕医院“十四五”发展规划，通过优化服务流程、提升技术能力、强化质量管控、深化学科协同，全面完成年度各项工作任务。现将本年度工作总结及2026年工作思路汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）业务运行：量质双升，服务效能显著提升

本年度科室总检查量达18.6万人次，较2024年增长12.3%，创历史新高；其中CT检查7.2万例（增长15.8%）、MRI检查3.1万例（增长18.2%）、DR/CR检查6.8万例（增长8.7%）、超声检查1.5万例（增长10.1%）。检查设备日均运转时长超14小时，设备综合利用率达92%，较去年提升5个百分点，有效缓解了患者“检查难”问题。

从检查结构看，高难度、高价值项目占比持续提高：心血管CTA（冠脉CT血管成像）完成3200例，较去年增长28%；腹部多期增强CT完成4500例（增长22%）；3.0TMRI脑功能成像（fMRI）、全身弥散加权成像（WB-DWI）等新技术检查量突破1200例，较去年翻番；超声弹性成像、介入性超声等项目完成800例，增长35%。阳性率（异常影像占比）达58.7%，较去年提升3.2个百分点；危急值报告及时率100%，临床科室对影像诊断的满意度从91.2%提升至95.3%。

在服务流程优化方面，科室通过“三化”改革提升患者体验：一是预约“智能化”，上线AI预分诊系统，根据患者症状自动推荐检查类型，预约等待时间从平均3天缩短至1.2天；二是检查“标准化”，制定《各部位影像检查操作规范手册（2025版）》，统一呼吸训练、对比剂注射等关键环节操作，检查失败重拍率从2.1%降至0.8%；三是报告“提速化”，推行“常规报告4小时出、急诊报告30分钟出”制度，配合AI辅助诊断系统，报告平均出具时间从6.5小时缩短至3.8小时，患者现场等待报告率下降40%。

（二）技术创新：聚焦临床需求，突破关键领域

本年度科室以解决临床难点为导向，重点推进三项技术突破：

1.AI辅助诊断深度应用：与医院信息中心、AI研发团队联合开发的“胸部CT智能诊断系统2.0”正式上线，覆盖肺结节、肺炎、胸腔积液等12类常见病变，经3000例验证，肺结节检出灵敏度达98.6%，与高年资医师一致性Kappa值0.92，已纳入常规报告流程，将放射医师阅片时间缩短30%。同时，引入骨龄AI评估系统，用于儿童生长发育评估，报告时间从15分钟缩短至2分钟，准确率97%以上。

2.多模态融合成像技术落地：联合神经外科、肿瘤科开展“CT-MRI-PET多模态影像融合”项目，完成脑肿瘤、肝癌等复杂病例56例，通过融合解剖结构、功能代谢信息，为手术方案制定提供更精准的边界定位，临床反馈“病灶显示清晰度提升40%，手术时间平均缩短1小时”。

3.介入影像技术拓展：在原有超声引导下穿刺活检基础上，新增CT引导下肺小结节穿刺定位、MRI引导下前列腺精准活检技术，完成介入操作210例，其中肺小结节定位成功率99%，前列腺活检阳性率从45%提升至62%，为早期肿瘤诊断提供了更可靠的路径。

（三）质量管控：全流程闭环，筑牢安全底线

本年度科室以“三级医院评审”标准为抓手，构建“事前-事中-事后”全流程质控体系：

-事前质控：修订《影像检查申请单规范》，联合医务处对临床科室开展培训，申请单信息完整率从85%提升至98%；建立对比剂使用评估制度，由主治医师以上人员审核高危患者（肾功能不全、过敏史等）的对比剂方案，对比剂不良反应发生率从0.3%降至0.12%。

-事中质控：实行“双审核”制度——操作技师完成图像采集后，由高年资技师进行首次质量评估，不合格图像当场重拍；诊断医师出具报告前，由副主任医师以上人员进行二次审核，全年共拦截漏诊、误诊病例32例，其中12例为早期肺癌、脑动脉瘤等重大疾病。

-事后质控：每月召开质控分析会，重点追踪“诊断符合率”“危急值漏报率”“患者投诉率”等10项核心指标。本年度诊断符合率（与手术/病理结果对比）达93.5%，较去年提升2.1个百分点；危急值漏报率为0；患者投诉集中在“检查等待时间”“报告解读”两项，通过优化流程、增设报告解读窗口，投诉量下降60%。

（四）学科建设：医教研协同，提升核心竞争力

1.科研成果：牵头或参与国家级、省级课题5项，其中“基于多组学的肝癌影像组学特征研究”获国家自然科学基金青年项目资助（经费80万元）；发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；参与编写《腹部影像诊断学进展》专著1部。

2.教学培训：作为医院规培基地核心科室，全