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影像科2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，影像科以“精准诊断、优质服务、创新驱动”为核心目标，围绕临床需求与学科发展，全面推进技术升级、质量管控、团队建设及患者体验优化。全年科室运行平稳，各项业务指标持续增长，技术创新与临床融合取得阶段性突破，现结合年度工作数据与实践成效，总结如下并提出2026年重点规划。

一、2025年工作总结

（一）业务量稳步增长，服务效能持续提升

全年完成各类影像检查18.6万例，较2024年增长12.7%，其中CT检查6.8万例（+14.3%）、MRI检查4.2万例（+16.1%）、DR/CR检查5.9万例（+8.9%）、超声检查1.7万例（+10.5%）。检查阳性率保持在41.2%，较上年提高2.3个百分点，提示诊断质量与临床需求匹配度进一步增强。

为应对检查量增长，科室优化了全流程管理：一是推行“分时段预约+弹性排班”模式，将平均预约等待时间从3天缩短至1.5天，急诊患者30分钟内完成检查、1小时内出具报告；二是升级PACS系统智能分诊功能，根据检查类型、设备空闲状态自动分配检查时段，设备日均利用率从78%提升至85%；三是针对老年患者、行动不便者开通“一站式”绿色通道，由导诊护士全程协助登记、检查、取片，全年服务特殊患者2300余人次，患者满意度达96.5%。

（二）技术创新与临床融合取得突破

1.设备与技术升级：年内完成3.0TMRI（搭载智能谱仪）、双源CT（具备能谱成像功能）的装机调试，结合原有1.5TMRI、64排螺旋CT及数字胃肠机，形成“高低场互补、多模态覆盖”的设备矩阵。新设备投入使用后，心脏冠脉CTA扫描时间从8秒缩短至4秒，图像分辨率提升30%；3.0TMRI的脑功能成像（fMRI）信噪比提高40%，可清晰显示皮层功能区边界，为脑肿瘤手术方案制定提供更精准依据。

2.AI辅助诊断深度应用：引入基于深度学习的肺结节智能检测系统、脑卒中多模态影像分析平台及乳腺X线AI辅助诊断模块。全年通过AI系统辅助检出肺结节1.2万例，其中高危结节自动标记率达92%，漏诊率较人工阅片降低5.1%；脑卒中患者从影像采集到核心梗死区、缺血半暗带量化分析的时间从30分钟缩短至8分钟，为静脉溶栓或取栓治疗争取关键时间。此外，AI系统还实现了影像报告结构化输出，自动生成检查部位、序列参数、典型征象等内容，报告书写效率提升40%，标准化率达98%。

3.多学科联合诊断常态化：与肿瘤科、神经外科、心胸外科建立“影像-临床”联合门诊4个，每周固定时间开展疑难病例讨论。全年参与MDT（多学科会诊）126次，涉及肺癌分期、脑胶质瘤鉴别、复杂骨折手术规划等场景，影像科提出的“基于CT灌注的肿瘤血供评估”“MRI波谱分析鉴别脑转移瘤与原发胶质瘤”等建议被临床采纳率达89%，推动诊断符合率从82%提升至87%。

（三）质量与安全管理体系化推进

1.质控标准细化：修订《影像检查操作规范》《报告书写指南》《设备维护手册》3项制度，新增“检查前患者准备核查清单”“对比剂使用风险评估表”等12项质控工具。每月抽取5%的检查病例进行盲法评分，重点关注图像伪影、序列选择合理性、报告描述完整性，全年问题病例整改率100%，甲级片率从93%提升至95.6%。

2.辐射安全与对比剂管理：严格执行《放射诊疗管理规定》，为每位患者计算辐射剂量并记录，CT检查平均有效剂量较2024年降低8%（胸部CT从5mSv降至4.6mSv）。对比剂使用前均进行肾功能评估，全年使用碘对比剂3200例，仅发生2例轻度过敏反应（发生率0.06%），无中重度反应。

3.设备全生命周期管理：建立设备电子档案，记录开机时间、故障次数、维修成本等数据，联合设备科制定“预防性维护计划”。全年设备故障停机时间累计12小时（2024年为28小时），维修成本下降15%。3台主力设备（64排CT、1.5TMRI、DR）的性能检测均达标，图像质量稳定性显著提升。

（四）学科建设与团队能力双提升

1.科研与教学成果：以“多模态影像在早期肺癌诊断中的应用”“AI辅助骨龄评估系统开发”为题申报省级课题2项，获立项1项；发表SCI论文3篇（IF分别为3.2、4.1、5.5），核心期刊论文5篇；参与编写《腹部影像诊断要点与误区》专著1部。教学方面，承担医学院本科实习带教42人、规培医生轮转18人，开展“影像解剖与病理对照”“新技术临床应用”等专题讲座24次，规培医生出科考核通过率100%，优秀率达45%。

2.人才梯队优化：通过“内培外引”完善团队结构，新增副主任医师2名（分别擅长神经影像、心血管影像）、主治医师3名（均具备AI诊断系统操作资质），选派4名