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数据觉醒：重塑业务增长和AI落地新范式

2025年4月15日

ceepseek2从“数据资产”到“Hi，中国AI”

ceepseek

2

GTLC全球科技领导力峰会（全球总站）

主题：Hi，中国AI

地点：中国.深圳

时间：2025年6月

从“全民拥抱AI”到“企业拥抱AI”

技术创新

底层架构和算法创新用算法突破算力瓶颈

成本优势

训练成本不到GPT-4o的5%推理成本是OpneAI-o1的3%

相对好用

数据、代码、自然语言推理能力比肩OpneAI-o1

开源文化

代码和训练方法全部开源，促进AI技术的传播和应用

3

DS让企业低成本高质量落地AI具备可行性

开源普惠千行百业人机协作重构生产力

o开源架构：支持私有化部署和并行开发

o开源架构：支持私有化部署和并行开发

o合规可控：智能体更加合规可控

o降低门槛：使用门槛大幅降低，

DeepSeekR1满血版，采用H20/910B，

TCO/百万Tokens/每卡每秒可以做到20左右

o数据安全：企业数据不出域

o知识工作自动化

oAIAgent规模化部署

o岗位智能化升级o……

AI落地

AI落地

4

企业落地AI重塑行业竞争能力？

行业

AI赋能方向

重塑竞争能力？

金融行业

AI结合数据分析，赋能投资决策效率；量化交易和智能投顾或进入新阶段

竞争力基础：数据质量、算法能力

软件行业

AI辅助编码，例如代码生成、自动化测试

竞争力基础：新技术学习成本、AI工具应用能力

法律行业

AI辅助合同审查、法律检索，实现降本增效

竞争力基础：人力转向高价值法律服务

制造业

AI负责机器人实现生产线自动化，实现降本增效

竞争力基础：流程化、信息化、柔性化能力

农业

AI负责智能灌溉、病虫害检测，提高产量

竞争力基础：农业科技和新农业生产方式

娱乐行业

AI生产内容、数字人主播

竞争力基础：内容创新与情绪价值

陪伴服务

AI聊天机器人提供情感陪伴

竞争力基础：人性化设计与情绪价值深度

5

企业落地AI，在决策维度需要平衡“需求、成本、价值”

AI落地三大成本o新技术学习成本

AI落地三大成本

o新技术学习成本

oAI能力建设成本

o人工修订的成本

VSo经济价值

VS

o业务价值

o衍生价值

o应用场景举例1：AI辅助会议纪要，提炼会议内容、根据角色推动待办任务……

o应用场景举例2：AI辅助编程、AI智能客服、AI翻译……

o企业落地AI，对主营业务的价值体现在哪里？

o说好的：核心业务流程降本增效？产品和服务品质提升？客户满意度？收益增长？竞争优势？

6

内部能力AI落地，进一步唤醒企业数据价值

内部能力

行业知识

私域知识

“私域知识库”

数据产品是企业落地AI的核心底座

7

企业数据价值化路径一：数据驱动业务增长（1/4）

o实战场景1：数据驱动管理决策

某地产集团通过数据中台提升经营决策效率

集团创立于1988年，旗下包括商管集团、文旅集团、投资集团，其中商业中心、影视、体育、儿童产业等处于行业领先地位。从2000年至今，集团用了23年的时间在全国开了473个商业广场，物业面积已达到6556万平方米。

业务挑战现存问题

o

o数据资源丰富；

o数据应用发展缓慢。主要体现在数据治理缺失、数据服务不统一、数据生产成本高、数据开发难度大。

o过去十年，购物中心在全国各地迅速崛起；数据显示截至2022年底，全国存量购物中心数量约5700个，体量超5亿平方米。当市场进入存量阶段，该如何提升运营效率，寻找新的增长点？

o基于多年的信息化积累，商管集团信息系统整体建设已较为全面，整体已覆盖了资产租赁、工程信息化、商服等42个子系统，以及14个核心系统的产品矩阵，积累了大量业务数据。

8

企业数据价值化路径一：数据驱动业务增长（1/4）

o实战场景1：数据驱动管理决策，集团实时监控400+经营单元，做到“先知、先决、先行”

400指标300场景3

400

指标

300

场景

3

业态

覆盖商业、地产、酒店三大业态，包括商业广场400+，支持“集团-大区-城市-广场”4层数据管理；在数据应用场景中，总裁级以上应用占40%，支持班子经营会每周超10次，日主动推送超1000次；管理核心应用指标超400个，构建应用报表和应用场景超300个，数据应用出错率下降95%；数据运营效率提升超40倍，数据输出周期从2周下降到2小时，数据运营成本下降超90%