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  • 2026-02-06 发布于福建
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上墙的质量检查制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等国家法律法规,参照《XX行业质量管理规范》(XXXX-XX)等行业准则,结合集团母公司《关于强化XX领域风险防控的指导意见》(XXXX-XX)文件精神,以及公司内部提升管理效能、防控专项风险的实际需求,为规范公司整体质量检查工作,确保业务流程合规、产品质量达标、服务标准统一,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖公司生产经营全流程中的质量检查环节,包括但不限于产品设计、采购、生产、仓储、销售、售后服务等场景。各部门及下属单位必须严格执行本制度,确保质量检查工作标准化、规范化、制度化。

第三条本制度中下列术语定义如下:

(一)“XX专项管理”是指公司针对特定领域(如产品质量、服务规范、流程合规等)实施的系统性风险防控与管理活动,包括目标设定、流程设计、风险识别、措施落实、效果评估等全链条管理。

(二)“XX风险”是指公司在质量检查过程中可能存在的合规风险、操作风险、安全风险等,可能导致质量事故、经济损失或声誉损害。

(三)“XX合规”是指公司质量检查工作必须严格遵守国家法律法规、行业规范、内部制度及合同约定,确保业务活动合法合规。

第四条XX专项管理的核心原则如下:

(一)全面覆盖:质量检查工作必须覆盖所有业务环节和关键节点,确保无死角、无遗漏。

(二)责任到人:明确各层级、各岗位的质量检查职责,确保责任主体清晰、可追溯。

(三)风险导向:聚焦高风险环节,优先配置资源,强化风险管控。

(四)持续改进:定期评估质量检查效果,优化流程与标准,实现闭环管理。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公司XX专项管理负总责,承担全面领导责任;分管领导为公司XX专项管理的直接责任人,负责组织协调、督导落实。

第六条公司设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组主要职能包括:统筹XX专项管理制度建设、审批重大风险管控措施、监督考核各层级落实情况、决策重大风险处置方案。

第七条设立XX专项管理办公室(由XX部门牵头),具体负责:

(一)组织制定、修订XX专项管理制度及实施细则;

(二)统筹开展专项风险排查与评估,发布风险预警;

(三)监督各部门XX专项管理落实情况,定期通报考核结果;

(四)协调跨部门XX专项管理事务,推动问题整改。

第八条牵头部门职责如下:

(一)XX部门负责XX专项管理制度的顶层设计,牵头组织业务流程梳理、风险点识别,定期开展制度培训与宣贯;

(二)负责XX专项管理考核标准的制定与更新,组织开展专项检查与评估;

(三)建立XX专项管理信息平台,实现数据共享与动态监控。

第九条专责部门职责如下:

(一)XX合规部门负责XX专项领域业务合规审核,监督合同签订、流程执行等环节的合规性;

(二)XX技术部门负责XX专项领域的技术标准制定与优化,开展质量检验与技术鉴定;

(三)XX安全部门负责XX专项领域的安全风险排查与隐患整改,监督操作规范执行。

第十条业务部门/下属单位职责如下:

(一)各业务部门/下属单位负责落实本领域XX专项管理要求,制定具体实施细则;

(二)开展日常XX专项风险排查,及时上报风险隐患;

(三)组织员工进行XX专项管理培训,确保操作符合标准。

第十一条基层执行岗职责如下:

(一)严格执行XX专项管理操作规程,按要求开展质量检查;

(二)签订岗位合规承诺书,明确个人责任;

(三)发现XX风险隐患或违规行为,及时上报并协助处置。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条产品设计环节质量检查:

(一)业务操作合规标准:产品设计必须符合国家强制性标准,开展多维度可行性分析,确保安全性与可靠性;

(二)禁止性行为:严禁设计存在安全隐患、不符合环保要求或侵犯他人知识产权的产品;

(三)重点防控点:加强设计评审环节的风险管控,避免因设计缺陷导致后期质量问题。

第十三条采购环节质量检查:

(一)业务操作合规标准:供应商必须通过资质审核,建立合格供应商名录,开展尽职调查;

(二)禁止性行为:严禁向关联方采购、串通投标或采购假冒伪劣产品;

(三)重点防控点:强化采购合同质量条款审核,确保供应商履约能力。

第十四条生产环节质量检查:

(一)业务操作合规标准:严格执行生产工艺规程,加强过程参数监控,实施首件检验、巡检与终检;

(二)禁止性行为:严禁偷工减料、擅自更改工艺参数或隐瞒质量

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