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- 2026-02-09 发布于福建
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农村自来水管护制度
第一章总则
第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国城乡供水条例》等行业法律法规,参照国家住房和城乡建设部关于供水管网运维管理的指导意见,以及集团母公司关于安全生产与风险防控的管理规定制定。同时,为有效防控农村自来水管护过程中的安全风险、规范运维作业流程、提升服务质量,结合企业实际需求,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖农村自来水管护规划、设计、施工、验收、运维、检修、改造等全生命周期管理活动,以及涉及到的物资采购、设备更新、应急响应等配套工作。
第三条本制度中下列术语含义:
(一)“XX专项管理”指针对农村自来水管护工作实施的全流程、系统性管理,包括风险识别、防控措施、应急处置、绩效评估等环节,旨在保障管网安全稳定运行。
(二)“XX风险”指农村自来水管护过程中可能引发的安全事故、环境污染、服务中断等潜在威胁,如管道腐蚀、第三方破坏、极端天气影响等。
(三)“XX合规”指管护活动严格遵守国家法律法规、行业标准及企业内部规章,确保管网运维合法合规、高效有序。
第四条农村自来水管护专项管理应遵循以下核心原则:
(一)全面覆盖:管护范围覆盖所有农村供水管网,不留盲区;
(二)责任到人:明确各级人员职责,确保责任可追溯;
(三)风险导向:重点防控高风险环节,优先解决突出问题;
(四)持续改进:定期评估管护效果,优化管理机制;
(五)公众参与:引导村民参与管网监督,提升社会共治水平。
第二章管理组织机构与职责
第五条公司主要负责人为本单位农村自来水管护工作的第一责任人,对管护工作的全面性、合规性负总责;分管领导为直接责任人,负责具体组织、协调和监督工作。
第六条设立农村自来水管护专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹管护工作的顶层设计、重大风险决策、跨部门协调及监督考核,每季度召开一次会议。
第七条领导小组下设办公室,挂靠在XX部门(如工程部或安全部),承担日常协调、信息汇总、会议组织等职能,并负责制定年度管护计划、审核重大方案、监督制度执行。
第八条牵头部门(XX部门)职责:
(一)组织制定管护管理制度、操作规程,并监督执行;
(二)开展管护风险评估,编制风险清单及应对预案;
(三)定期组织管护培训,提升员工专业能力;
(四)监督考核下属单位的管护工作,提出改进建议。
第九条专责部门(如技术部、质检部)职责:
(一)审核管护方案的技术可行性,提供技术支持;
(二)监督管护材料的质量,确保符合标准;
(三)参与事故调查,分析原因并提出防范措施;
(四)推动管护技术创新,提升运维效率。
第十条业务部门及下属单位职责:
(一)落实管护计划,执行日常巡检、维修、更换等工作;
(二)建立管护台账,记录管护数据,及时上报异常情况;
(三)配合专项检查,整改发现的问题;
(四)开展基层员工培训,强化合规意识。
第十一条基层执行岗责任:
(一)严格遵守操作规程,确保作业安全;
(二)及时上报管护过程中的隐患、故障及违规行为;
(三)参与应急演练,熟悉处置流程;
(四)签署岗位合规承诺书,明确个人责任。
第三章专项管理重点内容与要求
第十二条管网巡检管理:
(一)建立巡检制度,明确巡检频次(主干管每月巡检一次,支管每季度巡检一次)、路线及内容;
(二)禁止巡检走过场,发现隐患必须立即记录并上报;
(三)重点防控点:管道泄漏、支撑变形、阀门锈蚀、违章占压等风险。
第十三条管网维护管理:
(一)制定年度维护计划,明确维修内容、时间及责任人;
(二)维修作业前必须设置警示标志,并报当地村委会备案;
(三)禁止无计划维修,优先处理险情;
(四)重点防控点:抢修时效不足、施工质量不达标等风险。
第十四条材料采购管理:
(一)管道、阀门等关键物资必须采用符合国家标准的产品,严禁假冒伪劣;
(二)建立供应商评估机制,定期开展复评,淘汰不合格供应商;
(三)禁止采购关联方产品,防止利益输送;
(四)重点防控点:采购流程不规范、价格虚高、质量不合格等风险。
第十五条应急处置管理:
(一)制定管网爆管、污染等突发事件应急预案,明确处置流程、责任分工及物资储备;
(二)发生险情后必须在X小时内启动应急响应,控制损失;
(三)禁止拖延上报,造成严重后果;
(四)重点防控点:响应不及时、处置能力不足等风险。
第十六条数据管理:
(一)建立管护信息管理系统,实时记录管护数据;
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