科技示范校定期检查制度.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.35千字
  • 约 7页
  • 2026-02-11 发布于福建
  • 举报

科技示范校定期检查制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等国家法律法规,结合《XX集团内部控制基本规范》《XX公司数字化转型战略规划》等相关政策要求,以及公司为防控科技示范校建设中的专项风险、规范项目管理流程、提升信息化建设质量而制定。为明确管理职责、强化风险防控、确保合规运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工,涵盖科技示范校建设项目从立项、设计、建设、运维到评估的全生命周期管理,包括但不限于智慧校园平台开发、实验室信息化建设、数据资源整合等专项工作场景。

第三条本制度下列术语含义如下:

(一)“XX专项管理”指围绕科技示范校建设目标,通过制度设计、流程优化、风险管控等手段,实现项目全过程的规范化、精细化管理活动。

(二)“XX风险”指在科技示范校建设过程中可能引发项目延期、成本超支、数据泄露、系统安全事件等不利后果的潜在因素。

(三)“XX合规”指科技示范校建设项目需满足国家法律法规、行业标准及公司内部制度要求,确保项目实施合法合规。

第四条XX专项管理应遵循以下核心原则:

(一)全面覆盖原则:管理范围覆盖所有参与项目建设与使用的单位及人员,确保无死角、无盲区。

(二)责任到人原则:明确各层级、各岗位的管理职责,建立“谁主管、谁负责”的责任体系。

(三)风险导向原则:以风险防控为核心,重点管控高风险环节,实施差异化管理措施。

(四)持续改进原则:定期评估管理效果,根据内外部环境变化动态优化制度流程。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对科技示范校专项管理工作负总责,统筹决策重大事项;分管领导为直接责任人,负责组织协调、督导落实。

第六条成立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括各相关职能部门负责人。领导小组主要履行以下职责:

(一)统筹协调XX专项管理工作,审批重大管理制度与方案;

(二)研究决策重大风险处置事项,监督考核管理成效;

(三)听取专项工作报告,指导体系建设优化方向。

第七条设立XX专项管理办公室(以下简称“办公室”),由XX部门牵头,配备专职管理人员,承担以下职能:

(一)制定XX专项管理制度与操作规程;

(二)组织专项风险排查与评估,发布风险预警;

(三)监督业务部门落实管理要求,协调跨部门协作。

第八条牵头部门职责:

(一)XX部门负责统筹XX专项管理全流程,制定年度工作计划;

(二)定期组织专项培训,提升全员管理意识;

(三)汇总分析管理数据,提出优化建议。

第九条专责部门职责:

(一)IT部门负责系统安全、数据治理等专项审核;

(二)财务部门负责项目预算、资金使用合规性审核;

(三)合规部负责业务流程、合同签订的合规审查。

第十条业务部门/下属单位职责:

(一)科技示范校项目组落实具体管理要求,开展日常自查;

(二)配合专责部门完成专项审查,及时整改发现问题;

(三)建立风险台账,主动上报重大风险事件。

第十一条基层执行岗责任:

(一)岗位人员须签署合规承诺书,按标准操作业务流程;

(二)发现XX风险隐患应立即上报,不得隐瞒或迟报;

(三)参与专项培训考核,达到规定要求后方可上岗。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条项目立项环节管控:

(一)业务操作合规标准:需提交可行性报告、预算方案及合规性说明,经领导小组审批后方可立项;

(二)禁止性行为:严禁未经审批擅自启动项目,严禁在立项阶段隐瞒关键风险;

(三)XX风险防控:重点关注项目目标偏离、资源投入不足等问题。

第十三条需求设计环节管控:

(一)合规标准:需满足《XX行业技术标准》要求,完成第三方评审;

(二)禁止行为:严禁设计不符合国家安全审查的技术方案;

(三)风险防控:重点排查数据跨境传输、算法歧视等合规风险。

第十四条系统开发环节管控:

(一)合规标准:遵循敏捷开发流程,确保代码质量符合ISO25000要求;

(二)禁止行为:严禁将涉密数据传输至境外服务器;

(三)风险防控:强化代码审计、渗透测试,防范系统漏洞。

第十五条测试验收环节管控:

(一)合规标准:完成功能测试、性能测试、安全测试,出具第三方验收报告;

(二)禁止行为:严禁出具虚假验收结论;

(三)风险防控:关注测试覆盖率、故障修复及时性。

第十六条系统上线环节管控:

(一)合规标准:制定详细上线方案,经变更管理流程审批;

(二)禁止行为:严禁在系统切换期间擅自中断运维;

(三

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档