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2026年环保材料公司员工招聘与录用管理制度

第一章总则

第一条为规范公司员工招聘与录用全流程管理，建立科学、公正、高效的人才引进机制，确保招聘到符合公司发展需求、适配岗位要求的优秀人才，优化公司人力资源配置，保障公司环保材料生产、研发、管理等各项业务有序开展，结合公司实际经营情况及行业特点，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《就业促进法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称招聘与录用，指公司因岗位空缺、业务拓展、团队优化等原因，通过内部竞聘、外部招募等方式，筛选、考察、选拔候选人，并办理入职、试用期管理、转正等相关手续的全过程工作。

第三条本制度适用于公司所有岗位的员工招聘与录用工作，包括生产操作岗、技术研发岗、环保管理岗、质量控制岗、行政管理岗、市场营销岗、财务岗等，公司人力资源部、各业务部门及所有参与招聘录用工作的人员，均须严格遵守本制度规定。

第四条公司招聘与录用工作遵循“德才兼备、人岗匹配、公平公正、择优录用、注重实操、兼顾发展”的基本原则，坚持公开招聘信息、公平选拔流程、公正录用结果，杜绝任人唯亲、性别歧视、年龄歧视等违规行为，优先选拔具备环保材料行业相关经验、岗位专业能力、职业素养良好的候选人。

第五条公司实行“人力资源部为主责部门、各业务部门协同配合、公司管理层分级审批”的招聘录用管理机制，明确各部门职责分工，确保招聘录用工作规范、高效推进，避免职责交叉、流程脱节。

第六条公司招聘录用工作实行**计划制管理**，所有岗位的招聘均须提前制定招聘计划并履行审批手续，无审批计划的，不得开展任何招聘工作，严禁各部门私自招募人员、临时安排入职。

第二章招聘管理职责划分

第七条人力资源部作为招聘录用工作的主责部门，主要职责包括：牵头组织制定公司年度/季度招聘计划；梳理岗位任职要求，编制岗位说明书；筛选、确定招聘渠道并发布招聘信息；收集、筛选候选人简历；组织安排初试、复试及综合考察；办理候选人背景调查、录用审批、入职手续；组织新员工岗前培训；负责招聘录用相关资料的归档管理；跟踪新员工试用期表现及转正考核。

第八条各业务部门作为招聘需求提出方，主要职责包括：根据部门岗位空缺及工作开展需要，向人力资源部提交招聘需求申请，明确招聘岗位、人数、任职要求、到岗时间等信息；配合人力资源部编制岗位说明书，细化岗位专业技能、工作经验、实操能力等要求；参与候选人复试环节，负责岗位专业能力、实操技能的考察与评估；提出拟录用人员初步意见；配合人力资源部完成新员工岗前部门培训及试用期考核工作。

第九条公司管理层按审批权限履行职责：部门负责人审批本部门普通岗位的招聘需求申请；公司分管领导审批主管及以上岗位的招聘需求申请，审核公司整体招聘计划；公司总经理审批经理及以上岗位的招聘需求申请，终审公司所有拟录用人员名单，审批招聘录用工作中的特殊情况。

第十条行政部、财务部根据职责配合招聘录用工作：行政部负责招聘场地安排、新员工入职办公用品及办公环境准备；财务部负责招聘费用的核算、支付，以及新员工薪资核算、社保公积金开户等相关财务手续办理。

第三章招聘计划制定与审批

第十一条公司招聘计划分为**年度招聘计划**和**临时招聘计划**，年度招聘计划由人力资源部于每年12月牵头制定，结合公司下一年度发展规划、各部门岗位编制及空缺情况，梳理全年招聘需求；临时招聘计划由各业务部门根据岗位突发空缺情况，随时向人力资源部提交申请。

第十二条各业务部门提交招聘需求时，须填写《员工招聘需求申请表》，明确招聘岗位名称、岗位编制、招聘人数、岗位职级、任职基本要求、专业技能要求、工作经验要求、到岗时间、薪资范围建议等内容，经部门负责人签字确认后，按审批权限上报分管领导、总经理审批。

第十三条人力资源部对各部门审批通过的招聘需求进行汇总、梳理，结合公司人力资源整体规划，编制公司招聘计划，明确招聘岗位、人数、招聘渠道、招聘时间、招聘费用预算等内容，报公司分管领导审核、总经理审批后，作为公司招聘录用工作的执行依据。

第十四条招聘计划审批通过后，若因公司业务调整、岗位编制变化等原因需要变更的，由需求部门提交书面变更申请，按原审批流程履行手续，人力资源部根据变更后的计划调整招聘工作安排。

第十五条公司所有岗位招聘均须在核定的岗位编制内进行，确因业务拓展需要超编制招聘的，需求部门须单独提交超编制招聘申请，说明超编原因、岗位工作内容、人员配置必要性，经公司总经理特批后，方可纳入招聘计划。

第四章招聘渠道与信息发布

第十六条公司招聘渠道分为**内部竞聘**和**外部招募**，坚持“内部优先、外部补充”的原则，对于主管及以上管理岗、核心技术岗、环保专业岗等岗位，优先组织公司内部员工竞聘，盘活内部人力资源；内部无合适人选的，再通过