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2025年度高速公路建设绩效评议调查问卷

说明：本问卷旨在客观评估2025年度全国高速公路建设项目的实施成效，为优化建设管理、提升工程质量和服务水平提供参考依据。请根据实际经历和感受如实作答，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。

一、基本信息（请在符合选项前打“√”）

1.您的身份：

□建设单位（项目业主）管理人员

□设计单位项目负责人/技术人员

□施工单位项目经理/技术负责人

□监理单位总监理工程师/专业监理工程师

□运营单位（高速公路管理公司）代表

□社会公众（周边居民、通行用户等）

2.您参与的项目类型（可多选）：

□新建高速公路（双向四车道及以上）

□改扩建高速公路（车道数增加或技术标准提升）

□连接线工程（与国省干线、城市道路衔接）

□其他（请注明：__________）

3.您参与项目的地域：

□东部地区（北京、天津、河北、上海、江苏、浙江、福建、山东、广东、海南）

□中部地区（山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南）

□西部地区（内蒙古、广西、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆）

□东北地区（辽宁、吉林、黑龙江）

4.您参与项目的建设阶段（可多选）：

□前期规划（工可、初步设计）

□施工准备（征地拆迁、管线迁改）

□主体施工（路基、桥梁、隧道、路面）

□交竣工验收（质量检测、档案整理）

□运营初期（通车后1年内）

二、项目管理效能评价（共10题，每题1-5分，1分为“非常不满意”，5分为“非常满意”）

说明：以下问题请结合您参与的具体项目，对建设管理单位（含业主、代建单位等）的管理行为进行评分。

5.前期工作衔接效率：项目工可、初步设计、施工图设计等环节的审批流程是否顺畅，设计文件与施工需求的匹配度（如地质勘察精度、工程量清单准确性）。

□1□2□3□4□5

6.进度计划合理性：总体进度计划是否科学（如关键节点设置、资源配置与工期匹配度），实际施工进度与计划的偏差控制（如因设计变更、外部协调导致的延误频次）。

□1□2□3□4□5

7.参建方协调能力：建设单位对设计、施工、监理、检测等单位的统筹协调效果（如图纸会审及时性、技术交底深度、问题争议解决效率）。

□1□2□3□4□5

8.合同履约管理：对各参建单位合同履约的监督力度（如人员到岗率、设备投入合规性、分包行为管控），违约行为处理的及时性与公正性。

□1□2□3□4□5

9.资金管理规范性：工程计量支付是否及时（如进度款拨付周期、变更费用审核效率），资金使用是否公开透明（如是否存在挪用、超付等问题）。

□1□2□3□4□5

10.信息化管理水平：是否应用BIM、智慧工地、项目管理平台等信息化工具（如施工进度可视化、质量安全数据实时监控），系统操作便捷性与数据准确性。

□1□2□3□4□5

11.农民工权益保障：建设单位对施工单位农民工工资支付的监督效果（如是否落实专用账户、按月足额发放、工资保证金制度），欠薪问题处理效率。

□1□2□3□4□5

12.档案管理规范性：工程资料（设计变更、检测报告、验收记录等）的收集、整理与归档是否符合规范（如完整性、真实性、电子化程度）。

□1□2□3□4□5

13.设计变更管理：设计变更的审批流程是否规范（如必要性论证、费用核定），变更对工期、质量的影响控制（如“随意变更”“超概变更”频次）。

□1□2□3□4□5

14.外部环境协调：对用地审批、征迁安置、管线迁改等外部问题的协调力度（如与地方政府、产权单位的沟通效率，阻工事件发生率）。

□1□2□3□4□5

三、工程质量控制评价（共8题，每题1-5分，1分为“非常不满意”，5分为“非常满意”。施工、监理、检测单位需重点回答）

说明：以下问题请结合项目实体质量和管理行为，对工程质量控制效果进行评分。

15.材料设备管理：主要材料（钢筋、混凝土、沥青等）和设备进场检验是否严格（如“先检后用”制度落实、第三方检测覆盖率），不合格材料处置是否闭环。

□1□2□3□4□5

16.关键工序控制：路基压实度、桥梁桩基检测、隧道初期支护、路面结构层厚度等关键工序的施工工艺是否符合规范（如是否执行“首件工程认