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农业科技研发农艺师工作成果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

科研成果产出

专利申请数量

35%

2项

每完成1项有效专利申请，得25分；完成2项得50分；未完成得0分

论文发表数量

3篇

每发表1篇核心期刊论文，得30分；发表2篇得60分；发表3篇得90分

新品种/新技术推广数量

1项

成功推广1项新品种或新技术，得40分；未推广得0分

项目完成数量

2个

每完成1个项目，得25分；完成2个项目得50分；未完成得0分

研发报告质量

优秀

报告获得评审专家一致认可为优秀，得30分；良好得20分；一般得10分；不合格得0分

团队协作与管理

团队任务完成率

20%

90%

团队任务完成率≥95%，得25分；90%-94%，得20分；85%-89%，得15分；85%，得0分

跨部门沟通效率

高

高效完成跨部门协作，得25分；一般得15分；低得5分；无效沟通得0分

人才培养效果

至少培养1名新成员

成功培养1名及以上的新成员并考核合格，得20分；未完成得0分

团队冲突解决

有效解决

有效解决团队内部冲突，得15分；部分解决得10分；未解决得0分

团队建设活动参与度

100%

100%参与团队建设活动，得20分；80%-99%，得15分；80%，得0分

技术转化与推广

技术转化数量

25%

2项

每转化1项技术，得30分；转化2项得60分；未转化得0分

推广应用覆盖面积

500亩以上

覆盖面积≥1000亩，得30分；500-999亩，得20分；100-499亩，得10分；100亩，得0分

推广效果满意度

高

用户满意度调查结果为高，得25分；中，得15分；低，得5分；差，得0分

培训场次

4场

完成4场及以上培训，得25分；3场，得20分；2场，得15分；1场，得10分；0场，得0分

推广成本控制

低于预算

实际成本低于预算10%，得25分；5%-9%，得20分；0%-4%，得15分；10%，得0分

持续学习与创新

专业培训参与度

20%

3次

参与3次及以上专业培训，得25分；2次，得20分；1次，得15分；0次，得0分

新技术学习速度

快速掌握

1个月内快速掌握新技术，得25分；2个月内掌握，得20分；3个月内掌握，得15分；未掌握，得0分

创新提案数量

2项

提出2项创新提案，得25分；1项，得15分；0项，得0分

创新提案采纳率

高

提案采纳率达80%以上，得25分；60%-79%，得20分；40%-59%，得15分；40%，得0分

行业交流参与度

高

积极参与行业会议/论坛，发表演讲或分享经验，得25分；一般参与，得15分；低参与，得5分；无参与，得0分

本考核表用于评估农业科技研发农艺师的工作成果，请根据实际工作表现填写相关数据，并结合评分标准进行打分。考核维度包括科研成果产出、团队协作与管理、技术转化与推广、持续学习与创新，权重分别为35%、20%、25%、20%。请确保数据真实准确，以便客观评价工作绩效。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见