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医院应急药品库存管理与调配演练脚本

场景一：演练启动与突发公共卫生事件预警

【时间】周一8:30，医院行政楼会议室

【人物】应急管理办公室主任张峰、药学部主任李丽、急诊科主任王浩、后勤保障部主任赵刚、各临床科室护士长代表3名、药剂科库存管理员2名

张峰（手持应急预警通知，语气严肃）：现在启动医院应急药品库存管理与调配演练。根据市疾控中心紧急通报，本市区县突发不明原因群体性中毒事件，截至目前已有47名患者送往周边医院，预计1小时内将有20-30名患者转至我院救治。根据《医院突发公共卫生事件应急预案》，立即启动Ⅱ级应急响应，请各部门按职责就位。

李丽（打开随身携带的药品库存实时监控系统平板，快速滑动屏幕）：药学部已同步收到预警，现在通报实时库存：中毒急救常用的阿托品库存120支、碘解磷定80支、亚甲蓝40支、纳洛酮60支，另外用于对症支持的补液类药品0.9%氯化钠注射液（250ml）剩余1200袋、5%葡萄糖注射液剩余800袋，抗休克的多巴胺注射液剩余45支、间羟胺30支。需要说明的是，阿托品和碘解磷定的常规储备上限是150支和100支，当前库存处于预警线以上，但考虑到批量患者救治，后续可能存在缺口。

王浩（拿起桌上的急诊科床位分布示意图）：急诊科目前可开放急诊抢救床位8张，留观床位12张，已腾空3张抢救床等待接收患者。根据中毒事件的临床救治指南，这类不明原因中毒大概率需要重复使用阿托品和碘解磷定，单患者首日阿托品使用量可能达到20-30支，按30名患者计算，仅阿托品就需要600-900支，当前库存远不足以支撑，必须立即启动应急采购和院内跨科室调配。

赵刚（拨通后勤药品运输组电话）：后勤保障部已通知应急运输车队2辆冷链运输车、1辆普通运输车待命，同时协调了院外临时药品存放点的冷库备用。请药学部尽快明确需要外调的药品清单，我们同步对接市医药集中采购平台的定点应急供应商。

张峰：现在明确各部门第一步任务：药学部10分钟内完成《应急药品需求测算表》，包括必保药品、备选替代药品、应急采购优先级；急诊科同步梳理抢救室药品柜的应急药品底数，统计可临时调用的库存；应急管理办公室负责对接市卫健委，协调周边兄弟医院的药品余缺信息，启动区域应急药品联动机制。所有信息每15分钟在应急指挥群内同步一次。

【8:40，李丽提交《应急药品需求测算表》至指挥群，表中明确：必保药品阿托品需补充600支、碘解磷定补充500支、亚甲蓝补充20支；替代药品方面，若阿托品供应不足，可用山莨菪碱替代（当前院内库存山莨菪碱200支）；应急采购优先级为阿托品、碘解磷定、亚甲蓝，要求供应商1.5小时内送达。】

场景二：院内应急药品跨科室调配与库存动态管控

【时间】9:00，药学部中心药房发药窗口旁的应急调配办公室

【人物】药学部副主任陈明、门诊药房组长刘梅、住院药房组长张伟、手术室药房管理员陈晓、库存管理员小周

陈明（手持对讲机，同时查看院内药品调配系统）：根据应急指挥组指令，现在启动院内跨科室药品调配，首先统计各临床科室的备用急救药品库存：门诊药房阿托品库存20支、碘解磷定15支；住院药房各病区备用柜合计阿托品55支、碘解磷定30支；手术室药房阿托品40支、碘解磷定25支；ICU备用柜阿托品30支、碘解磷定20支。请各药房立即清点实物库存，与系统数据核对无误后，于15分钟内将可调拨药品送至中心药房应急调配专区。

刘梅（一边打电话给门诊药房值班药师，一边在纸上记录）：门诊药房已核对实物，阿托品20支、碘解磷定15支与系统一致，现在安排药师李敏用专用药品转运箱封装，贴上“应急调配·急诊科专用”标识，5分钟内出发送中心药房。需要说明的是，门诊药房剩余阿托品仅够维持普通门诊3天用量，后续如果门诊急救需求增加，需要中心药房回流补充。

张伟（打开住院药房的病区备用药品管理系统，点击“应急调配”模块）：住院药房这边，内科一病区、外科三病区的备用阿托品库存各多登记了2支，实际清点后各病区合计阿托品53支、碘解磷定30支，已联系病区护士长按应急流程签字确认调出，现在安排两名药师分两批送抵中心药房，避免影响病区正常发药。

陈晓（推开应急调配办公室的门，手里抱着一个黄色的硬质药品箱）：手术室药房的40支阿托品、25支碘解磷定已经带来了，刚才核对的时候发现，上周手术剩余的1支阿托品没有及时录入系统，现在已经补录，确保系统库存与实物一致。手术室目前没有急诊手术安排，剩余的10支阿托品足够应对突发手术急救需求，请药学部放心。

小周（站在中心药房的应急调配专区货架旁，手持扫码枪逐一对送来的药品扫码入库）：现在统计已调配药品：阿托品合计20+53+40+30=143支，碘解磷定15+30+25+20=90支，加上中心药房原库存的120支和80支，当前阿托品总库存263支，碘解磷定170支。已同步更新至库