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- 2026-02-16 发布于四川
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电影院营业员绩效考核表
第一章考核定位与法律依据
1.1定位
电影院营业员绩效考核表是薪酬、晋升、排班优先权、劳动合同续签与解除的核心量化依据,直接决定月度绩效奖金0—40%浮动。
1.2法律依据
《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条、第四十条;《工资支付暂行规定》第七条;《关于工资总额组成的规定》第四条;影城所在地《最低工资规定》;《用人单位内部劳动规则备案办法》。所有指标设定均经过职工代表大会表决通过,并在人社局备案,制度编号CY-2024-03,生效日期2024-04-01。
第二章考核周期与组织
2.1周期
自然月,每月1日0:00—当月最后一日24:00。
2.2组织
考核小组:影城经理(组长)、运营主管、值班经理、人事专员、财务稽核员共5人。
2.3回避
直系亲属、恋人、室友关系须主动报备,否则考核结果无效并记过。
第三章指标框架与权重
一级指标
二级指标
权重
数据来源
计分规则
封顶分值
否决项
A服务品质
A1顾客好评率
15%
猫眼、淘票票、抖音团购后台
好评数÷有效评价数×100,≥95%得满分,每降1%扣3分
15
好评率<80%当月绩效奖金清零
A2现场投诉
10%
值班经理《顾客投诉台账》
0起得满分,每起扣5分,扣完为止
10
出现责任性投诉2起以上,触发“黄牌”
B销售达成
B1会员卡销售额
15%
POS系统
完成个人指标得满分,每少2%扣1分
15
连续两月完成率<60%,调岗培训
B2小食套餐搭售率
10%
POS系统
卖品含套餐订单÷总卖品订单,≥55%得满分,每降1%扣2分
10
—
C操作规范
C1收银差异
10%
财务《每日差异表》
差异金额≤±5元得满分,每±10元扣2分
10
单次差异≥100元,全额赔偿并书面警告
C2安全巡查
5%
值班经理《巡查记录》
每周2次,缺1次扣2分
5
发现明火隐患未上报,直接“红牌”
D出勤纪律
D1迟到早退
5%
钉钉打卡
0次得满分,每次扣2分
5
月累计≥3次,按旷工半天处理
D2仪容仪表
5%
神秘顾客+值班经理
1次不合格扣2分
5
—
E团队协作
E1代岗支援
5%
排班系统
每支援1小时加1分,最高5分
5
—
F学习成长
F1线上微课
5%
企业微信学习中心
每月3门100%进度得满分,少1门扣2分
5
—
F2应急演练
5%
安保部《演练签到》
到场率100%得满分,缺勤0分
5
无故缺勤,按“消防法”内部罚款200元
G加分项
G1顾客书面表扬
5%
前台意见箱
每封经核实的表扬信加2分
5
—
G2创新提案
5%
经理信箱
被采纳1条加5分
5
—
总分=Σ各指标得分,封顶100分,超过100分按100分计。
第四章数据采集与封存
4.1自动化
猫眼、淘票票、POS、钉钉、企业微信数据每日02:30自动抓取至BI数据库,原始CSV加密压缩,MD5校验。
4.2人工补录
现场投诉、巡查、表扬信须在事件发生后2小时内录入OA,超时录入视为无效。
4.3封存
每月第3个工作日18:00由人事专员导出PDF,加数字水印,上传至NAS“绩效封存库”,保存5年,任何个人无权单独修改。
第五章评分流程(可落地SOP)
步骤1每月1日09:00系统自动生成《营业员原始数据表》。
步骤22日14:00前,值班经理完成投诉、巡查、表扬信补录。
步骤33日10:00人事专员在BI点击“一键算分”,生成《初评表》。
步骤43日16:00考核小组召开评审会,对有异议数据现场调取监控复核,填写《数据修正单》,参会人签字。
步骤54日12:00前,人事专员将《终评表》张贴在员工通道公示栏,同步企业微信推送,公示期2个工作日。
步骤66日18:00前,被考核人可在OA发起申诉,附证据材料;考核小组须在24小时内给出书面回复。
步骤77日20:00前,人事专员将无异议的《终评表》推送财务,财务在发薪日兑现绩效奖金。
第六章绩效奖金算法
6.1基数
营业员月度绩效奖金基数=当地最低工资标准×40%。示例:上海2590×40%=1036元。
6.2浮动
实发绩效=基数×(考核得分÷100)×职级系数。
职级系数:初级1.0,中级1.2,高级1.4,值班组长1.6。
6.3示例
高级营业员小张得分92,职级系数1.4,实发=1036×0.92×1.4≈1334元。
第七章结果运用
7.1薪酬
直接与当月工资合并计税发放。
7.2晋升
连续6个月≥90分,可报名“值班组长竞聘”;连续3个月<70分,强制参加“回炉培训”,培训期间绩效系数下调0.3。
7.3劳动合同
连续6个月<60分,视为“不能胜任工作”,启动《劳动合同法》第四十条第二款解除流程,提前3
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