2026年电力系统科技公司研发项目风险管理办法.docxVIP

2026年电力系统科技公司研发项目风险管理办法

第一章总则

第一条制定目的

为全面识别、评估、管控电力系统研发项目全生命周期各类风险，降低研发项目失败概率，保障研发目标实现，维护公司研发投入效益及核心技术安全，结合电力科技行业研发特点、市场环境变化及公司研发管理实际，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有自主立项、合作立项、委托研发的电力系统研发项目，涵盖电网智能化、电力设备数字化、新能源并网技术、电力安全防护等全部研发方向；涉及研发部、技术部、风险管理部、财务部、市场部、法务部等相关部门及所有研发项目参与人员。

第三条基本原则

全面覆盖原则：风险管理贯穿研发项目立项、方案设计、样品试制、试验测试、成果转化、结题验收等全生命周期，覆盖技术、市场、质量、成本、进度、合规等所有风险类型，无管控盲区。

前瞻预防原则：聚焦研发前期风险预判，提前识别潜在风险点，制定预防性管控措施，优先规避或降低风险发生概率，减少风险发生后的损失。

分级管控原则：根据风险发生可能性、影响程度划分风险等级，针对不同等级风险制定差异化管控策略，重大风险由公司层面统筹管控，一般风险由项目组自主管控。

闭环管理原则：风险识别、评估、应对、监控、处置、复盘各环节形成完整闭环，确保风险管控有始有终，整改措施落地见效。

成本效益原则：风险应对方案需兼顾管控效果与实施成本，在保障研发目标的前提下，选择成