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2026年电力系统科技公司研发人员项目绩效考评制度

第一章总则

第一条制定目的

为建立科学、规范、贴合研发工作特性的项目绩效考评体系，客观评价研发人员在电力系统相关项目中的工作成果与贡献，激发研发人员创新活力和工作积极性，提升项目研发效率和成果转化质量，结合《中华人民共和国劳动法》《科学技术进步法》等法律法规及电力系统科技行业研发工作特点、公司研发管理实际，特制定本制度。

第二条制定依据

本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《科学技术进步法》等国家及地方相关法律法规、政策文件，以及公司《绩效考核管理制度》《研发项目管理办法》《薪酬福利管理制度》等内部管理规定制定。

第三条基本原则

客观公正原则：以研发项目实际成果、工作行为数据为考评依据，统一考评标准，排除主观偏见，确保考评结果真实反映研发人员工作表现。

成果导向原则：聚焦研发项目的技术突破、交付质量、进度达成、成果转化等核心成果指标，兼顾工作过程规范性，突出价值创造。

差异化考评原则：根据研发人员在项目中的角色（核心研发、辅助研发、测试验证等）、岗位职责（算法研发、硬件开发、软件编程等）设定差异化考评维度和权重，体现岗位价值差异。

激励性原则：考评结果与研发人员绩效薪酬、项目奖金、职业晋升、培训机会等直接挂钩，充分发挥考评的激励导向作用。

持续改进原则：通过绩效考评发现研发工作中的问题与不足，提出