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卫生院集中采购管理制度

第一章采购计划管理

第一条计划编制原则

卫生院集中采购计划编制遵循“需求导向、合理预算、分类管理、统筹兼顾”原则，以临床服务、公共卫生、基本医疗等实际需求为基础，结合年度业务发展规划、库存动态及资金状况，确保采购计划的科学性、必要性和经济性。

第二条计划申报与审核

1.需求提报：各科室（含临床科室、药剂科、设备科、后勤保障科等）应于每月25日前，通过院内采购管理系统提交下月采购需求清单。需求清单需注明物资名称、规格型号、技术参数（如设备类需明确功能要求、认证标准；药品类需注明通用名、剂型、规格、医保类别；耗材类需区分普通耗材与高值耗材）、预估数量、预算金额及需求依据（如临床用量统计、设备报废证明、突发公共卫生事件应急储备要求等）。

2.汇总初审：院采购管理办公室（以下简称“采购办”）于每月28日前汇总全院需求，结合库存台账（库存预警线由药械科、设备科联合制定，药品库存不超过3个月用量，普通耗材不超过2个月用量，高值耗材实行“零库存”或“按需备货”）、历史采购数据及年度预算总额，对需求的合理性进行初审。重点审核内容包括：是否存在重复采购、超标准配置（如办公设备不得高于省级行政事业单位资产配置标准）、非必要升级（如软件系统升级需提供功能缺口分析报告）；预算金额是否符合市场价格水平（参考省级药品集中采购平台、医疗器械阳光采购平台