2026年中级经济师复习题《工商管理专业知识与实务》卷资料.docxVIP

2026年中级经济师复习题《工商管理专业知识与实务》卷资料

一、单项选择题

1.某企业通过市场调研发现，消费者对其产品的价格敏感度较高，且市场上存在众多替代品。根据波特的五力模型，该企业面临的哪种竞争力量较强？（）

A.潜在进入者的威胁

B.购买者的议价能力

C.供应商的议价能力

D.替代品的威胁

答案：D

解析：替代品的威胁是指来自于其他企业提供的不同产品或服务，但能够满足消费者同样需求的竞争力量。题目中明确提到“消费者对其产品的价格敏感度较高，且市场上存在众多替代品”，这直接指向替代品的威胁较强。购买者议价能力强通常体现在购买量大、产品标准化等方面，本题更强调替代品的存在。

2.企业在制定战略时，对企业内部优势（S）、劣势（W）、外部机会（O）和威胁（T）进行综合分析，这种方法称为（）

A.PESTEL分析法

B.价值链分析法

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵分析法

答案：C

解析：SWOT分析法是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。PESTEL分析的是宏观环境（政治、经济、社会、技术、环境、法律）；价值链分析关注企业内部价值创造活动；波士顿矩阵分析的是企业不同业务单元的发展前景。

3.某企业生产的产品具有独特的技术优