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薪酬管理实施细则

1目的

适应公司发展和内外部环境变化，更加科学、规范地做好薪资管理工作，同时为薪酬管理提供操作依据。

2适用范围

适用于员工招聘录用及在合同期内的试用转正、调岗调薪、年度调薪及特殊调薪等：?

2.1招聘录用：员工通过公司面试并完成录用审批。

2.2试用转正：员工试用期满或试用期满4个月的，经考核合格予以转正或提前转正。??

2.3调岗调薪

2.3.1调动：根据员工任职期间的工作绩效，并参考其工作能力、工作态度、工作经验等因素，结合公司岗位空缺情况而做出的岗位调动，正式调动需变更相关薪资及人事异动信息。?

2.3.2?升职：员工在任职期间工作业绩突出、为公司创造价值较大、有具体事实且上一职级岗位空缺的，可予以晋升为上一职级。?

2.3.3降职/降级：员工在任职期间工作绩效低下，达不到该岗位的任职资格要求或工作中屡次发生错误并给公司造成较大损失的，或考核不达标的及其它事实足以证明可做降职/降薪处理的情形。

2.4年度调薪

以年度为单位,综合考虑社会物价水平、行业薪酬变化、公司上年度业绩增长情况等因素而进行的公司薪酬总体性调整。

2.5特殊调薪

关键岗位的市场供给出现紧缺或严重不足时，为保留和激励该关键岗位的员工，可考虑给予特别调薪