- 4
- 0
- 约1.2千字
- 约 2页
- 2026-05-06 发布于北京
- 举报
直营门店薪酬激励方案
一、目的
为增强员工工作的积极性和销售热情,结合门店的经营特点,特制订本方案。
二、适用范围
公司直营门店的工作人员。
三、薪酬构成
薪酬由三部分构成:工资+销售提成+全勤奖,其中工资部分为固定薪酬,销售提成根据实际业绩达成计提,全勤奖根据出勤情况确定。
四、薪酬标准
㈠工资
1.店长
试用期为一个月,试用期工资标准为900元/月,转正后工资标准:1100元/月、1300元/月、1500元/月,转正后工资具体根据试用期业绩表现确定。
2.店员
店员试用期为一个月,试用期工资标准为700元/月,转正后的工资分三个标准:800元/月、950元/月、1100元/月,转正后工资具体根据试用期业绩表现确定。
㈡销售提成
店长、店员试用期无提成,转正后提成核算办法如下:
1.收客量提成
每月收客量超过保底人数后,每超出一名客人(含儿童),均按如下标准计提提成(特价线除外):
线路
保底人数
提成
周边线路
5人
4元/人
国内线路
10人
10元/人
出境线路
5人
500元利润以下:30元/人
500元利润或以上:50元/人
备注:特价线指利润低于15元/人的周边线路、利润低于60元/人的国内线路及利润低于150元/人的出境线路。
2.营业额提成
营业额完成率N
阶梯提成比例
N80%
0%
80%≤N100%
1%
100%≤N150%
2%
150%≤
原创力文档

文档评论(0)