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高级管理人员薪酬与绩效考核制度

第一章总则

第一条目的

为提升公司经营管理水平，充分激发高级管理人员的积极性、主动性和创造性，建立与现代企业制度相匹配的薪酬激励与约束机制，特制定本制度。

第二条目标

1.确保公司年度经营目标的全面实现；

2.鼓励高管团队持续提升个人素质，树立良好领导风范，勇于担当；

3.将薪酬管理及绩效考核结果作为高管团队调整与优化的重要依据，推动公司管理者优选机制的形成。

第三条适用范围

本制度适用于公司总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书等高级管理人员。

第四条薪酬管理原则

1.公开、公正、公平、透明，确保薪酬体系的公信力；

2.结合岗位责任、经济效益及个人行为规范，实现责、权、利的统一；

3.与公司基层员工薪酬增长保持协调，同时与外部市场同等职位薪酬水平相匹配；

结合短期与长期激励，确保公司长远利益的实现。

第二章管理机构

第六条董事会职责

1.审批高管薪酬管理及绩效考核制度；

2.审批高管团队年度绩效目标，并对高管进行绩效考核。

第七条薪酬与考核委员会职责

1.拟定高管薪酬管理及绩效考核制度草案，报董事会审批；

2.审查高管履职情况，监督薪酬制度执行；

3.拟定高管年度绩效考核管理办法，并进行年度绩效考评。

第八条总裁职责

1.提出高管年度绩效考核管理办法，报薪酬与考核委员会批准后实施；

2.审查、确认副总裁、财务总监、董事会秘书的年度工作