监理信息管理实施细则.docxVIP

监理信息管理实施细则

为规范本项目建设全过程监理信息的采集、流转、存储、归档及应用管理，保障信息传递及时、准确、完整，充分发挥信息支撑监理决策、管控项目进度、质量、造价、安全目标的作用，依据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013、《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014（2019年版）、《房屋建筑和市政基础设施工程资料管理规程》、本项目监理规划、建设单位与参建各方签订的合同文件及行业主管部门相关管理规定，制定本实施细则。本细则适用于本项目监理部所有信息管理活动，参建各方涉及向监理部报送、协同处理的信息管理工作参照本细则执行，所有参与信息管理的人员及相关单位均须严格遵守本细则要求。

1职责分工

1.1总监理工程师

统筹监理部信息管理体系建设，审批监理信息管理相关制度、月度/季度信息管理工作报告，负责重大监理信息的对外报送审批，协调解决信息管理过程中跨单位、跨部门的协同问题，配备满足信息管理需求的人员、软硬件设备及存储空间，定期组织监理部信息管理工作复盘及考核，对监理信息管理的整体合规性、有效性承担首要责任。

1.2总监理工程师代表

协助总监理工程师开展信息管理日常统筹工作，审核各专业监理组报送的信息台账及阶段性信息分析报告，督促各专业监理工程师按要求完成信息采集、报送工作，负责权限范围内的监理信息审批及对外流转校核，组织开展监理部信息管理业务培训，指导