医院设备科目标任务书.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

设备科20**年目标任务指标

得分：

指标名称

指标要求

分值

得分

考核方法

考核部门

维度一：综合管理

二级指标（一）行政效能

按照《大型医用设备配置与使用管理办法》的规定，合理配置使用甲、乙类大型医疗设备。

缺陷1次扣0.5分

目标办

一次性医疗用品及介入、植入等特殊医疗用品须依法管理，审验、登记、管理等应与法规要求一致，有合法有效齐备的证件备查；建立耗材二级库，进销存账目清楚。

定期辐射环境检测合格

按要求进行医疗设备的维护、新增、更换或报废

有适宜的医疗仪器设备管理保障组织、规章制度与人员岗位职责。

急救生命支持系统仪器设备保持待用状态，建立全院应急调配机制，急救设备完好率100%

有保障设备处于完好状态的制度与规范，设备完好率≥[95%][95%]

保障中心供氧、负压吸引正常运行

对强检设备定期进行检测

建立健全设备、设施论证、招标、采购、保养、维修、更新和应用分析制度。

每周一次深入临床，了解设备的使用情况，征求科室意见和建议，有记录可查。

二级指标（二）党建工作和行风建设

党建工作责任制落实

落实党建工作责任制，规范开展组织生活，建立并落实“谁主管、谁负责、谁普法”的制度，严格依法决策、依法管理、依法服务。履行党风廉政建设“两个责任”，制定责任清单，推进廉洁风险防控体系建设。抓好思想政治建设、队伍建设、基层党组织建设和群团建