【人事月度总结】4-HR月度工作总结报告.docxVIP

第

第PAGE1页共NUMPAGES2页

HR月度工作报告

随着202X年6月的结束，在过去的一个月中，我积极履行职责，优化人力资源管理和服务，为公司的稳定发展和高效运作提供了有力支持。本报告旨在总结本月的工作完成情况……

202X年6月主要工作指标完成情况：

1.1、招聘与配置：新增人员13人：非销售基础岗6人，管理岗2人，基础销售岗5人，离职6人。（数据采集截止时间为202X年6月30日，不包括临时入职人员）以下为各部门人员流动分布简表：

1.2、培训与提升：本月重点开展了202X年6月30日2场新员工入职培训：第一场于6月1日和6月2日进行，主要面向3月份新入职的员工；第二场在6月30日开展，仅完成了部分课程培训，剩余部分将在五一节后完成。培训课程涵盖了企业文化、规章制度、组织架构、职业素养、工作流程、产品培训、沟通技巧、职业规划等内容。

以下为各类课程分布图：

1.3、绩效与考核：已顺利完成所有岗位在第一季度的绩效考核工作，并于6月15日随工资一并发放到位，同时已向总经理呈交绩效考核总结报告。依据绩效考核的结果，对2名表现优秀的员工实施了奖励与晋升举措，对1名考核不达标员工进行了劝退处理。

1.4、薪酬与发放：所有员工3月的工资核算与发放工作已圆满顺利完成，全程准确无误、无一遗漏。

1.5、制度优化：优化并实施公司级管理制度，配合总经办完成