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观察室感染防控管理制度及流程

一、感染防控组织管理与职责分工

（一）组织架构

设立观察室感染防控管理小组，由医疗机构感染管理科专职人员1名、观察室负责人1名、主治医生1名、责任护士组长1名、后勤保障负责人1名组成，其中感染管理科专职人员为牵头负责人，每月组织不少于1次感染防控专项检查，每季度开展1次全员感染防控知识考核，考核合格率需达到100%，不合格人员需重新培训考核合格后方可上岗。

（二）层级职责

1.感染管理科：负责制定观察室感染防控具体细则，定期开展环境物表、空气、医务人员手卫生监测，每季度至少开展1次目标性监测，对暴发感染事件进行调查分析并提出整改意见，监测结果不合格的需在24小时内反馈并督促完成整改。

2.观察室负责人：为本观察室感染防控第一责任人，负责督促落实各项感染防控制度，保障防控物资储备量满足7天以上满负荷运转需求，协调解决防控工作中的人员、物资缺口问题。

3.医务人员：严格执行手卫生、个人防护、消毒隔离等各项制度，每日监测自身健康状况，出现发热、咳嗽等呼吸道症状或皮肤黏膜破损感染时需立即上报并暂停工作，待治愈后方可返岗。

4.后勤保障人员：负责观察室环境清洁消毒、医疗废物处置、污水转运等工作，严格按照规范流程操作，每日记录消毒时间、浓度、操作人员信息，确保可追溯。

二、人员准入与健康管理

（一）工作人员准入

1.所有进入观察室的工作人员需完成新冠病毒