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2026年医院科室人员流动与调配制度

第一条为适配2026年起公立医院高质量发展要求，优化人力资源配置效率，保障医疗质量安全，契合DRG/DIP付费改革、学科建设、公共卫生应急响应等核心工作需求，结合本院实际制定本制度。

第二条本制度适用范围为全院所有在编人员、合同制人员、劳务派遣人员、规范化培训人员、进修人员、柔性引进专家及临时聘用人员，所有人员流动与调配行为均需严格遵循本制度要求。

第三条人员流动与调配遵循四项基本原则：

（一）因需调配原则：所有调配行为必须以科室运营核心指标为依据，严禁脱离实际需求的主观性调配。核心指标包括但不限于床位使用率、三四级手术占比、CMI值、DRG组数、门诊人次、患者满意度、人均效能、报告出具超时率等。

（二）能级匹配原则：人员资质、技术能力、能级评定结果必须与岗位要求完全匹配，严禁无资质、低能级人员从事超范围执业活动。

（三）双向选择与统筹兼顾原则：常规调配优先尊重个人职业发展意愿与科室需求，涉及公共卫生应急、重大保障任务、紧缺科室支援等情形时，个人必须服从医院统筹安排。

（四）公开透明原则：所有常规调配的流程、标准、结果均需在院内公开公示，接受全员监督，严禁暗箱操作、徇私舞弊。

第一章人员流动的类型与触发条件

第一节内部流动触发条件

第四条内部流动分为常规跨科室调配、科室内部岗位调整、应急调配三类，所有内部流动需满足对应量化触发条件，