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药品盘点技术操作规范

1盘点前准备

1.1人员准备

按盘点范围分区配置作业小组，每区固定配置2人作业组，1人负责点数核验，1人负责信息记录，每2个作业组配置1名监盘人员，总负责人由仓储部门负责人担任。所有盘点作业人员须完成GSP（《药品经营质量管理规范》）培训考核合格，熟悉药品分类存放规则、品规识别要点，监盘人员须为质量管理人员或从业1年以上的仓储主管，掌握差异判定、质量核查标准。盘点前24小时完成全员交底，明确盘点范围、作业顺序、特殊药品管控要求，考核合格后方可参与作业。

1.2数据与工具准备

提前4小时冻结盘点区域的库存出入库系统数据，除急救备用药品外，停止所有挪货、出入库操作，导出基础数据包括：系统账存明细、货位编号对照表、近效期（距有效期不足6个月）药品清单、不合格药品预清单、空白盘点记录表，采用PDA移动盘点的，提前更新货位地图、药品基础信息，缓存离线盘点数据，确保断电断网情况下数据不丢失。工具准备包括：手持终端、笔、纸质盘点表、温湿度记录仪、电子秤（中药饮片盘点用）、封箱器、不合格品标识卡。

1.3仓储整理

①出入库收尾：所有已完成出入库的药品须在盘点前完成系统登账，到货未验收药品移至待验区，粘贴“待验未盘”标识单独隔离；已验收合格药品全部归位对应货位；销退回药品完成分类验收，合格入合格品区、不合格入不合格品专区加锁存放；②货位整理：同一货位仅存放同一品规同