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汽车制造质量管理岗年度述职报告

202X年度，我带领质量管理部全体人员，严格落实公司“质量为先、口碑至上”的经营方针，围绕整车质量提升、过程风险管控、供应链质量优化、售后问题闭环四大核心方向开展工作，全年各项质量指标超额完成目标，产品质量稳定性、客户满意度均实现大幅提升，现将年度工作情况、存在不足及下年度工作计划述职如下：

一、年度核心绩效指标达成情况

全年所有质量指标均超额完成年度考核要求，核心指标数据如下：

（一）整车质量指标：全年量产车型共完成Audit评审144次，平均得分81.2分，优于年度目标≤85分的要求，较上年度的88.5分同比下降7.3分，降幅8.2%；新车百车故障数（PP1