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2026年度医院科室综合绩效考核实施方案

一、指导思想

深入贯彻《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2025版）》要求，落实医保DRG支付方式改革相关规定，坚持以人民健康为中心，建立健全公益性导向的科室绩效考核分配机制，充分调动全院职工积极性，提升医疗质量、保障医疗安全、优化运营效率、推动学科发展，全面完成医院年度发展目标，特制定本实施方案。

二、考核基本原则

1.公益性导向原则：始终把社会效益放在首位，考核指标突出医疗质量、患者权益、社会责任，严禁单纯以业务收入、开药提成核定科室绩效，引导科室坚持公益属性，服务人民群众健康需求。

2.科学公正原则：以客观可追溯的业务数据为考核依据，根据科室功能定位分类分组考核，考核标准公开、程序透明、结果公示，保障考核结果公平公正。

3.优绩优酬原则：坚持按劳分配、按绩取酬，兼顾效率与公平，分配向临床一线、关键岗位、高层次人才、业务骨干和贡献突出的人员倾斜，充分体现医务人员技术劳务价值。

4.持续改进原则：根据国家政策调整、医院发展阶段动态优化考核指标体系，以考核促改进，推动科室医疗服务能力持续提升。

三、考核组织与职责分工

成立医院2026年度科室综合绩效考核工作领导小组，由医院党委书记、院长担任双组长，分管人事、医疗、财务、医保的副院长担任副组长，成员包括医务部、护理部、质控部、医保办、财务处、