不畏挑战，不畏变革，不畏重新开始.docVIP

不畏挑战，不畏变革，不畏重新开始：我的年终总结

今年3月的某个深夜，我对着服务器监控界面上突然跳红的告警列表，指尖在键盘上悬了三秒。原定下周上线的供应链管理系统核心模块，前一天刚完成全量功能测试，此刻却因为第三方接口突然调整报文规范，近两千条业务数据全部卡在中间件里无法流转。项目组的微信群里弹出实习生小周的消息：“姐，要不我们申请延期上线吧，客户那边说不定能理解。”我盯着屏幕上不断刷新的错误日志，敲下的回复是：“所有人半小时后到会议室，我们从头梳理接口逻辑，明天早上8点前必须拿出兼容方案。”那时候我还没意识到，这短短一句话，成了我贯穿全年的工作注脚。

那次突发故障的解决过程比预想中更艰难。第三方厂商拒绝提供临时兼容接口，意味着我们必须在不改动现有核心代码的前提下，新增一层适配层完成报文格式的双向转换。我带着三个开发工程师熬了整整18个小时，写了近四千行适配代码，做了三轮全量数据模拟测试，终于在第二天早上7点42分看到测试环境里第一条数据成功流转到下游系统。当天的上线仪式上，客户方的项目总监握着我的手说“你们团队的战斗力超出预期”，只有我知道，口袋里的晕车药在往返客户现场的出租车上化了一半，后颈的僵硬感过了整整一周才消下去。后来我在工作笔记里写：“挑战从来不会等你准备好才出现，扛过去的才叫经历，扛不过去的才叫困难。”这句话在下半年的部门架构调整中，一次又一次被验证。

7月公司启动组织