不畏人言,不惧挑战,不忘初心——我的年终总结
今年的工位日历翻到最后一页时,我盯着三个月前贴在边角的便签纸发呆,上面写着“被质疑时,先做事再解释”,墨迹已经被咖啡渍晕开了大半。年初部门调整,我主动请缨接下了没人愿意碰的县域市场拓展项目,消息传开那天,茶水间的议论声隔着玻璃都能飘进来几句:“放着成熟的市区客户不做,跑去啃穷乡僻壤的硬骨头,怕不是想升职想疯了”“以前没人做成过,她一个刚进公司两年的新人,能翻出什么浪来”。我端着马克杯站在门口愣了三秒,最后还是转身回了办公室,把项目实施方案的第一页标题敲得格外用力。
第一次去北部山区的乡镇调研是三月初,山里还下着冻雨,我穿着羽绒服跟着当地经销商走了三个小时山路,鞋上的泥到镇上招待所的时候已经结了冰。经销商是个五十多岁的大叔,蹲在门口烤火的时候跟我说:“姑娘,我跟你们公司合作快十年了,以前来的人最多到县城待两天就走,你是第一个愿意往这山里跑的。”那天我们在小卖部的暖炉边聊到后半夜,本子上记满了村民的需求:他们想要操作更简单的智能设备,想要能送货到村的售后网点,想要适合老年人使用的大字体说明手册,这些需求我之前在市区的客户访谈里从来没听到过。回来写调研报告的时候,部门例会上有人直接当众质疑:“山区一共才多少用户,花这么多成本做定制化产品,投入产出比算得过来吗?”我把调研拍的照片投影在屏幕上,指着其中一张老人举着旧手机看不清屏幕的照片说:“这些
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