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医院治安防范工作专项考核细则

为进一步压实全院各科室、各岗位治安防范主体责任，防范化解各类治安风险隐患，维护正常医疗秩序，保障医护人员、就诊患者及家属人身财产安全，结合医院实际制定本考核细则，适用于全院所有临床医技科室、行政后勤部门、安保队伍及入驻医院的外包服务单位（含陪护、保洁、保安、第三方运营机构等）。

一、考核基本原则

1.实事求是原则：考核过程全程留痕，评分依据现场核查、台账记录、事件通报等客观材料，杜绝主观打分、人情考核，所有扣分、加分项均留存佐证材料，确保考核结果可追溯、可复核。

2.权责对应原则：按照“谁主管、谁负责，谁在岗、谁担责”的要求，将治安防范责任分解到每个岗位、每名人员，考核结果与绩效发放、评优评先、岗位任免直接挂钩，实现责任、考核、奖惩全链条对应。

3.隐患导向原则：考核重点聚焦治安风险高发领域、薄弱环节，以查促改、以改提效，实现隐患早发现、早处置，从源头避免治安事件发生，杜绝“重处置、轻预防”的被动管理模式。

4.全员参与原则：覆盖所有在编职工、合同制职工、外包服务人员，做到治安防范人人有责、考核全员覆盖，无特殊群体、无例外岗位，构建全院联防联控的治安防控体系。

二、考核组织架构

成立医院治安防范专项考核工作组，由分管安保工作的院领导任组长，保卫科科长任副组长，成员由医务科、护理部、行政办、纪检监察室、后勤保障部、医患纠纷调解办公室各1名专职人员组成，考