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康复医学科三基三严培训计划

1培训组织与管理

成立康复医学科三基三严培训考核小组，全面统筹培训计划制定、师资遴选、过程管控、考核评价及持续改进全流程工作。小组配置及任职要求如下：组长由科主任担任，需具备康复医学副高级及以上专业技术职称、从事康复临床工作≥10年，具备省级及以上康复医学专业学术委员会委员任职经历，熟悉康复医学科医疗质量管理规范及教学管理要求；副组长2名，分别由科护士长、教学秘书担任，其中科护士长需具备主管护师及以上职称、从事康复护理工作≥8年，教学秘书需具备中级及以上康复专业技术职称、从事临床工作≥6年，具体负责培训日程安排、档案管理、师资对接、考核组织等日常事务；组员共10名，分别为神经康复、骨与关节康复、脊髓损伤康复、儿童康复、心肺康复5个亚专业医师组长，物理治疗、作业治疗、言语吞咽治疗、康复工程、康复心理5个治疗亚组组长，均需具备中级及以上职称、从事对应亚专业工作≥5年，负责本亚专业培训内容开发、授课、技能带教及考核命题工作。

培训考核小组实行月度例会、季度评估、年度总结的工作机制：每月最后1个工作日召开1次例会，梳理当月培训完成情况、出勤情况、考核结果，协调解决培训过程中出现的问题；每季度末开展1次培训质量评估，通过考核通过率、临床操作抽查合格率、患者满意度等指标量化评估培训效果，调整下一季度培训内容及形式；每年12月下旬完成年度培训工作总结，结合下一年度科