改进施工企业财务管理工作的几点建议.pdfVIP

第36卷第3l期 山 西 建 筑 V01．36No．3l 2010年I1月 SHANXlARCHJTECTURE Nov．2010·245· ·建设经济· 文章编号：1009·6825(2010)31—0245．02 改进施工企业财务管理工作的几点建议 魏宝香 摘要：总结了目前施工企业财务管理工作存在的问题，针对这些问题提出了改进施工企业财务管理工作的几点建议， 以完善财务管理制度，加强资金管理，从而提高企业的经济效益和社会效益。 关键词：施工企业，财务管理，预算管理 中图分类号：F407．9 文献标识码：A 企业的财务管理是企业管理中综合性最强、渗透作用最大、 企业的生命力如何，制度能否得到有效执行，前提是制度本 对其他各项管理影响最深的管理，它是企业一切管理活动的基 身是否合理、科学，在制度建立上，要涌盖企业经济活动的方方面 础。建筑施工企业发展越快、规模越大，在当前财务管理的问题 面，从责任成本管理、资金管理、会计核算、会计人员垂直委派制、 也日益表现突出。要想在建筑行业发展壮大，改进财务管理工作 薪酬制度、物资采购、劳务分包队伍管理、经营承揽、管理费用控 是非常重要的。 制等方面都要加以规范，财务制度由人管理向制度管理转变。 1 目前施工企业财务管理存在的问题 要将企业一切经济活动都纳入财务规范管理范畴，将财务管 理融入企业生产、经营过程中要健全科学的组织机构，设立财务、 I)内部财务管理制度不适应现代管理的要求。 审计、成本核算、资金中心等部fJ，明确职责，各部门之间既要做 目前很多施工企业没有按《会计法》的要求和《会计基础工作 到信息共享，也要独立工作，发挥部门职能，使企业的财务管理过 规范》的规定建立健全企业的内部财务管理制度，财务制度混乱， 程规范化、程序化、系统化。提高制度执行力要结合企业实际，建 造成企业财务人员无章可循或有章不循，资金管理、成本管理粗 立健全科学的财务管理制度。 放，财务基础管理工作薄弱，企业财产的不安全完整，难以保证企 2)加强资金管理，提高T程资金使用效率。 业经营活动的高效运转。财务管理在企业管理中处于被动的、从 现代施T氽业财务管理的特征是以资金管理为中心，及时筹 属的地位，财务部门的职能未能充分发挥出来。 集资金，有效地调度和使用资金，加速资金周转。作为施工企业 2)资金管理体制、资金运作方式、监管手段越来越落后。 的高级财务管理人员应该能够站在较高的起点上去把握和调配 随着企业经营规模的不断壮大和企业改制的不断深化，对企 整个企业的资金，协调好各个项目间的资金利用，防止资金使用 业资金的集中程度提出了更高的要求，而与此同时，企业资金的 中的障碍和效率低下。 集中管理和内部项目资金分散占用的矛盾日益突出。 在资金流转中尽可能地减少资金占用，运作好沉淀的资金， 由于各基层单位资金纪律普遍执行不严。财务管理制度不能