关于加强中小民营企业财务管理的探讨.pdfVIP

2(D5年第3期 商业经济 No．3．2005 (总第264期) SHANGYE TotalNo．264 JINGJI [文章编号】1009—6043(2005)03—0043—02 关于加强中小民营企业 财务管理的探讨 黎 明 (哈尔滨商业大学德强商务学院，黑龙江哈尔滨150030) [摘要】 近年来，民营经济已经成为国民经济发展中的重要力量，但大多数民营企业存在会计基础薄 弱，财务管理混乱，内部管理制度不健全等问题。民营企业只有树立正确的财务管理理念，建立规范的财务 管理体系，稳健理财，科学投资，打破传统模式，拓宽融资渠道，才能抓住有利时机，实现发展，扩大规 模。 [关键词】 民营企业；财务管理；运营资金；融资 【中图分类号]I；231 [文献标识码】B 财政部发布的年度会计信息质量检查公告表明． 用。 大部分民营企业存在会计基础工作薄弱、白条抵现 (三)正确认识依法纳税和合理避税问题。依法 金、财物管理混乱、内部管理制度不健全等问题。由 纳税与合理避税，一方面关系到企业的切身利益，中 此可以看出民营企业，特别是中小民营企业要想在竞 小民营企业总是想尽量少缴税，这是可以理解的，但 争激烈的市场中存活、发展、做大，必须解决资金链 偷税漏税是犯法。充分利用税法的规定和税收优惠政 的管理问题。 策，不缴税或者少缴税，这叫合理避税，是合法的， 必须十分明确。 一、树立正确的财务管理理念 二、建立规范的财务管理体系 2l世纪的商业环境正变得日益复杂，这个时代 企业做出的大部分决策都必须考虑财务因素，作为所 建立规范的财务管理体系有助于企业的投资决策 有者兼经营者的中小民营企业老板，他们财务管理理 管理、企业的资金使用与控制，以及企业的财务风险 念的正确与否将直接影响到决策的制定。 防范。只有建立一系列科学的内部管理制度，对企业 (一)正确的财务管理观念包括对“创利”含义 各职能部门的各种活动进行组织、制约、考核和调 的认识、对企业资金投向、资金使用效率、企业所面 节，才能提高经营效率和竞争力，实现企业经营者要 临的风险等核心问题的分析、判断与把握。理财方式 达到的预期目标。作为企业经营运作的核心部门—— 的不断更新与发展变化要跟上国家相关法规政策、财 财务部，财务管理制度及其它相关管理制度的创建与 税政策的调整方向，跟上企业经营式、发展方向等日 完善，对企业整体运作的规范化起到“牵一发而动全 新月异的变化步伐。财务部门在企业增收、提高回报 身”的作用，所以应首先创建公司的基本财务管理制 率和避免企业财务危机方面具有举足轻重的作用，具 度，在此基础之上再随企业的发展对制度架构建设中 有不可替代的地位。 的核心制度和其它各类具体制度予以逐步完善。 (二)财务管理已经不再是传统的“算账、管 三、稳健理财，科学投资 账”，财务管理人员也不再是传统的“账房先生”。整 体财务管理工作是一个动态的闭环，贯穿于整个企业 中小民营企业强烈的成长意愿与技术开发能力、 的管理流程中，渗透到各个部门，影响到企业产品研