关于施工企业加强人力资源管理的探讨.pdfVIP

第2009年第2期 商 业 经 济 No．2．2009 (总第320期) SHANGYEJINGJI TotalNo．320 【文章编号】1009-6043(2009)02-0108-02 关于施工企业 加强人力资源管理的探讨 王洪波 (大庆建筑安装集团有限责任公司， 黑龙江大庆163711) 【摘要】目前，施工企业人力资源管理存在的问题是：企业对人力资源管理的重视程度不够，缺乏专业的管理人才。尤 其是人力资源具有组成的复杂性、布局呈分散性、以及评价信息的收集相时困难的特点，给高效管理人力资源带来很大的困 难。应借鉴国外先进模式．强调“以人为本”的管理理念，建立高效的多方位的人才长效激励机制，加强员工培训与职业生涯设 计。只有建立起科学的人力资源管理制度，才能实现吸引到企业需要的人才、充分挖掘现有人才潜力的目标，实现高效现代的 人力资源管理。 【关键词】施工企业；人力资源管理；人力资源 冲图分类号】F240 【文献标识码】B 随着我国加入wT0组织，施工企业也面临着一个 市场竞争加剧以及国际市场的开拓。同时由于施工行业 巨大的机遇，市场竞争归根到底是人才的竞争，随着经济 自身的特点，现在很多施工企业的工程项目遍及国内各 时代的到来，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成 地。其中更有部分企业已涉及国际工程。虽然目前的信息 为施工企业发展的动力。谁拥有人才，谁就有可能在市场 传输十分发达，但是由于许多工程项目的所在地相对较 竞争中取得胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要 为偏僻，加之施工企业在信息网络建设方面还比较落后。 的资源，如何在加入世贸组织的新形势下加强人力资源 因此。对分散的人力资源的评价信息往往难以及时汇总 管理将对企业的发展有着深刻的影响。因此．笔者对工企 和传输到人力资源管理部门。即使获得的信息也具有明 业如何加强人力资源管理做行初步的探讨。 显的滞后性。这给全面分析评价企业人力资源系统的状 一、施工企业人力资源的特点 况、高效管理人力资源带来很大的困难。 1．人力资源组成的复杂性。就大多数施工企业而言， 二、施工企业人力资源管理存在的主要问题 其人力资源的组成是比较复杂的，既有学历低但实践经 1．企业对人力资源管理的重视程度不够。目前来看． 验丰富的技术工人，也有知识水平较高的大中专毕业生． 虽然施工企业都已经充分认识到人才对于企业发展的重 他们作为新鲜血液提高了施工企业的整体素质，但相对 要性，但都往往只将注意力集中到如何引进人才这一点， 缺乏经验；此外，还有一些企业专f-l弓l进的专家型的管理 简单认为只要把需要的人才吸引进来就可以了，而忽略 人员和技术人员。这些处于不同层次的人才有着各自的 了如何更好的进行人力资源管理与开发。因此，就出现了 特点和价值目标，对于自身价值的实现要求也有所不同。 引进来却留不住、甚至于原有人才还大量流失的局面。造 因此，由他们组成的施工企业人力资源系统具有相当的 成这种情况的原因有很多．但关键的一条就是企业管理 复杂性。 者缺乏对人力资源管理的足够重视。 2．人力资源的布局呈分散性。工程项目一个显著的特