基于内部劳动力市场视角的人力资源制度设计.pdfVIP

现代商贸工业 No．8，2009 ModernBusinessTnde Industry 2009年第8期 基于内部劳动力市场 视角的人力资源制度设计 潘 伟1’2 (1．东北财经大学研究生院，辽宁大连116001；2．辽宁出入境检验检疫局，辽宁大连116001) 摘要：内部劳动力市场在发达的市场经济国家，已成为一种具有普遍性的雇佣制度。它具有长期雇佣、内部晋升、报 酬后置等特点，在我国一些企业中也具有适用性。然而，长期以来，我国存在着单纯强调外部劳动力市场的调节而忽视企 业内部劳动力市场建设的问题。通过对企业内部劳动力市场与外部劳动力市场的结合，设计新的人力资源管理制度：在自 由雇佣的基础上确定企业与员工之间的长期信任和主动合作关系，并通过这种体制来达到对员工的内在激励，从而提高员 工绩效与企业管理效率。 关键词：内部劳动力市场；人力资源1人力资本投资；激励 中围分类号：F272．92 文献标识码：A 1 内部劳动力市场特征 场的典型特征，也在许多国家的企业中存在。其中尤以日 (1)长期雇佣。长期、稳定的雇佣关系是内部劳动力市本的大企业最为著名。即使在劳动力流动性强的美国和英 理机制的建设者；在处理劳动争议阶段，人力资源管理部门 培训的义务。企业人力资源管理人员处于劳动争议管理工 是沟通者和法律顾问；争议结束处理后，人力资源管理部门 作的第一线，他们业务精通，就能有效预防劳动争议的发 要立即针对在争议中发现的管理漏洞，采取完善措施。为 生。因此，企业应在人力、财力及时间上为人力资源管理人 了有效预防劳动争议，必须采取相应的措施。 员提供支持，使其通过参与培训或自学的方式提高劳动争 (1)依法加强劳动合同管理，从源头规范劳动关系。 议管理水平，尤其是在法律法规有所调整的情况下。参与相 第一。企业要实行劳动合同的全面签订。针对上述问 关培训将起到事半功倍的作用。 题，人力资源管理部门要从对没有签订劳动合同职工的分 (4)合理处置违纪职工，规避法律风险． 类人手，逐个处理。 在人力资源管理实践中，违纪员工处理已逐渐成为热 第二．要注意劳动合同的合法有效性和完备性。用人 点和难点问题，许多企业在对违纪员工的处置方法与程序 单位和劳动者，在建立劳动关系前应慎重对待，充分协商。 上存在缺陷，导致本来不该发生的劳动争议发生了，也使本 遵循《劳动法》及有关法规，达成一致意见后，按规定程序正 来应该胜诉的劳动争议败诉了． 式签订劳动合同。涉及刭培养费、商业秘密等，劳动关系双 在企业入力资源管理过程中，应当树立程序优先的理 方应在平等协商的基础上，将相关培训协议、保密合同、竞 念，特别是在处理违纪职工时尤为重要，企业应在规章制度 业禁止条款列为劳动合同的附件。 中明确规定严重违纪的情况，与违纪员工解除劳动合同时 第三，加强劳动合同履行的管理，尤其是合同变更、解 的程序要合法。因此，企业解除劳动合同或对违纪职工给 除以及续订时，应及时履行必要的文字程序。签订合法完 予行政处分和经济处罚，必须尊重事实，取得确凿证据。要 整和有效的劳动合同，不仅是预防劳动争议的前提，更重要 发挥职工代表大会的作用，而且要征求工会的意见，并允许 的是在之后的履行。因此，企业应加强对劳动合同执行、变 相关人、受处分者申辩，严格按照处理程序办，使之公正、合 更、解除、终止、续订等各个环节的严格管理。 理、合法，真正起到教育和警示的作用。 (2)依法建立和完善企业规章制度，杜绝无章可循。 (5)借鉴他人经验、利用外部资源，预防劳动争议。 企业在依法建立健全劳动合同管理制度的基础上，建 劳动争议涉及的情况非常复杂，企业人力资源管理部 立一整套与劳动合同制度相配套的人力资源管理规章制 门如果能加强与劳动争议相关的外部单位的联系，充分利