- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                垦塑星垩塑垦燮!:::!唑!:竺:!:!!!!:二三!竺                                   一   .学柬论蟹 
                     企业文化是现代企业的精神支柱 
                                     崔亚军 
                              (内蒙古煤田地质局109勘探队) 
   摘要:著名经济学家于光避认为:“目家强重在于经湃,经济繁荣在于企业.企业兴旺在于经营量理,而经营管理在于奎生文化。”优 
   秀的企业文化是现代佥生的精神支柱。也是佥业被心能力的重要表.珥.。  奎业文化建设既涉及企业经营理念.管理哲学.又需要广大羹工 
   的积极参与,既涉震管理思想,叉涉及方方面面的管理制度和政策l既要解决套生文化建设的认识问题,又需合理的组织翻度保证。目 
   兜,企业文化建设是一嘎长期.复杂的忝统工程.盛须有计划,有目标.有步骤的实施,按照一定的路线有条不紊地推进。 
   关键词:企业文化  企业精神 
   中圈分类号:s7      文献标识码工^      文章编号:1674-098X(2008)05(a)-0184--01 
1让企业精神成为推动企业发展最重要的 推动作用,培植企业精神是一项长期而艰巨的  业形象的根本也是企业人的形象。应通过各 
文化力量                       任务。一般说来。培植企心精神的工作可分  种形式,总结、塑造.宣传企业领导者。企 
   企业精神,是指企业为取得经营成功,由      为四个方面;其一是领导的示范作用·其二  业先进人物和员工队伍形象。企业领导班子 
企业的领导者,根据本企业历史的优良传统和       是政策的引导和强化,即有一套明确的奖惩措  应成为团结务实、廉洁勤政,艰苦奋斗,民 
适应客观现实的需要,在长期的生产经营过程       施去引导和强化企业精神的培育过程,其三  主公正的干部团队,率先实践企业精神和企业 
中积极倡导而形成的支配企业内部绝大多数职  是舆论的灌注,即依靠舆论的力量来引导和强  价值观,塑造内有亲和力、外有影响力的良 
员的一种稳定的主导意识。它是人格化企业的       化企业精神的培育,最后是群众的自省,努力  好企业家形象。 
灵魂,是企业文化的重要内容。             使企业精神变为广大职员的要求。总之,要 
   企业精神首先是一种群体精神,或者说是  运用领导政策.舆论和群众的力量,从多方面  3发掘典型案例.人物。使企业文化理念 
种群体创业意识,它代表了企业内绝大多数职       人手,使企业精神植根予广大职员心中。        形象化 
员的统一意识。企业精神同时是对本企业历史                                    企业文化理念一般比较抽象,因此。运用 
发展过程中所形成的好传统、好风气的继承,       2发挥管理者在企业文化建设中的领军作 形象的案例、故事或人物能够使抽象的理念 
凝聚着企业职员在长期的生产经营活动中的追       用                         深入人心,转化为员T的实际行动。在企业 
求和方向。企业精神还是企业家精神的体现,         企业文化建设,企业领导是关键。要塑  文化建设过程中,要加强用典型的案例或真实 
或者说是企业家精神的化身。企业家在企业精       造和维护企业的共同价值观,领导要首先成为      的故事或模范人物来宣传企业精神和核心价 
神形成的过程中,具有任何其他人都不可替代       这种价值观的化身,并通过自己的行动向全体  值观。各类先进典型能够使企业价值观人格 
的导向作用。所以企业精神充满着个性,并反       员工灌输这种价值观。企业领导的非权力影  化,是企业价值观的直接体现者,成为员工学 
映着企业面临的现实环境,它一旦形成,就为  响力,即日常的处世行事.品德修养,工作  习的榜样。通过对英雄人物宣传,表彰。示 
企业提出r鲜明统一的价值观,发挥出应有的 能力、个性风格,管理作风等直接影响着  范.可以让员工看到企业倡导什么,崇尚什 
功能。这些功能包括凝聚功能,即能在职员心       员工的思想行为。企业领导所表现出来的企  么,追求什么,形成学习先进、积极向上的 
目中产生归属感和感召力,使得他们自觉地将  业家精神及形象,是企业文化的一面镜子。             良好氛围。宣传先进典型必将在员工中产生 
个人行为与企业行为趋于一致。个人的奋斗目       建设先进的企业文化是企业领导班子共同的  示范效应和巨
                
原创力文档
                        

文档评论(0)