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浅谈粮食仓储企业规范化管理机制创新 祝嗣臣曹海春 (黑龙江农垦前进粮库有限责任公司，同江156300) 【关键词】粮食仓储：规范化管理：长效机制 一、规范化管理企业．认真开展粮食 子检温系统是否准确、检查其他入库设 分析制度，及时消除储粮安全隐患，确保 仓储企业规范化管理活动．努力创建规 备运转是否正常。二是粮食人库做到“严 储存安全。 范化管理工作．推进仓储工作纵深发展 把五关”．一扦样关．扦样员经过严格的 3．加强培训．提高员工素质，实现队 1．明确目标．落实各部岗位责任．实 培训．关持有粮油质检证，收购过程中每 伍高素质化。企业员工素质直接关系到 现管理制度化。公司以“精细管理，诚信 日轮换上岗．做到扦样时对包装粮采取 企业的生存与发展。以此次规范化管理 经营”为主线。以管理制度和保粮技术创 上、中、下均匀扦样，对散装粮采用整车 活动为契机．全面提高员工的素质：一是 新为保障，坚持“以人为本，务实协作，高 综合扦样。二化验关，实行密码检验和主 组织全体员工反复认真学习规范化管理 效创新，追求卓越”的理念，强化为“三 检人员不定期轮换制度．检验人员只能 活动的有关要求．不断强化规范化管理 农”服务意识．围绕“促管增收”总体工作 看到粮食样品．收购期间不允许检验人 的意识．进一步增强做好规范化管理工 要求．狠抓三大重点．努力实现“保增长、 员使用通讯工具．化验仪器每天校对。严 作的危机感、紧迫感和责任感，为深人开 创一流”的工作目标。以“推行规范化管 格按中央储备粮质量标准，确保准确。三 展规范化管理活动奠定了坚实的思想基 理．提高管理水平”为主题，切实加强了 检斤关．检斤完全是电子检斤，全程录像 础。二是积极举办各种业务知识专题讲 对规范化管理活动的领导和支持。一是 监控．杜绝人为因素，保证数量真实、准 座和计算机知识测试．对员工进行强化 成立由公司董事长为组长的规范化管理 确。四监卸关．保管员全程监卸。复检员 培训．进一步提高员工的综合素质，对快 领导小组，负责管理活动的规划、具体实 随时抽检与门检化验结果比对。五入仓 速推进规范化管理工作提供人才保障和 施等．以确保这项活动顺利开展。并取得 时现场检验关。做到保管人员全程监管 智力支持。三是设立学习园地。增近业务 实效。二是优化管理机制，层层建立并落 入库粮食质量，质检人员在入仓设备前 交流．同时不断查找在存在的问题．按照 实安全生产和工作目标管理责任制。三 后对粮食质量随时抽查。 储粮管理、质量管理、现场管理、基础工 是积极推广应用各种储粮新技术，进行 对新入库粮坚持做到“一筛”与“两 作等不同业务方面。把『口1题梳理出来，并 科学保粮．进一步增加储备粮管理的科 筛”相结合及“五即时”。即对含杂质较少 形成文字材料。组织有关人员认真研究， 技投入，不断提升储粮科含量。四是大力 的粮食采用一道振动筛除杂．对含杂质 提出整改措施。并在工作中及时整改，给 开展仓储规范化管理活动。 转多的粮食采用振动筛加溜筛方式除 员工提供交流平台和使规范化管理水平 为确保活动的顺利开展，要制定《公 杂．确保入库粮食干净达标，这既有利于 不断提升。 司规范化管理活动实施方案》，并组织员 粮食储存安全．又为今后粮食轮换提高 二、建立长效机制．开创新的仓储局 工认真学习结合公司实际情况制定的实 了市场竞争力。“五及时”即及时平整粮 面 施方案。要求公司各部部长组织员工学 面、及时布设测温电缆、及时清扫仓内外 1．树立“科技