知识管理、企业文化与组织效能的关系研究.pdfVIP

的生命周期日益缩短。只有那些持续创造 新知识，并将新知识应用到产品或服务中 的具备创新能力的企业才能成功。知识创 新是组织持续发展的动力源，知识管理是 知识管理、企业文化 组织创新能力的源泉。知识管理的知识获 取使得知识不仅来源于企业内部。更多来 源于企业外部，知识的广源和丰富促成了 与组织效能的关系研究 企业的知识积淀。 知识管理是组织发展能力的持续动力。 组织的知识决定了组织未来发展的能力， ■ 霍海涛(国际关系学院公共管理系 北京100091) 其他任何资源不可能给组织带来持续的竞 ◆ 中图分类号：F270文献标识码：A 争优势。进而不能保证企业的持续发展。通 过知识管理改变组织原有的结构，使组织 量。将其统一于共同的指导思想和经营哲 结构更精简和扁平化，使组织结构更具弹 内容摘要：知识经济时代，知识管理不 学之下。我国学者对于企业文化的界定主 性，能够根据外界环境及时进行调整。知 仅是管理制度的创新，而且能够激发 要借鉴国外。从广义上看，企业文化是指 识管理能培养组织员工适应变化的能力。 员工的学习热情，并使得知识获取和 企业物质文化、行为文化、精神文化以及 培育员工善于接受新东西的能力。当组织 知识创新之间形成良性循环，从而保 制度文化的总和，而狭义的企业文化则是 需要根据市场环境变化而调整发展计划变 证组织效能的提高。本文以为企业文 指以企业价值观为核心的企业意识形态。 革组织时，就不会遭到组织内部的阻扰。 化已经发展成为一种全新而行之有效 (三)组织效能 (二)企业文化与组织效能的关系 的管理理论，被众多企业运用于实践， 显著提高了组织效能。可见，知识管理 组织效能的概念较为复杂，对其含义 企业文化对组织效能的影响表现在参 和企业文化的实施都对组织效能的提 的界定是仁者见仁．智者见智。国外比较 与性、一致性和使命对组织效能的影响。 高有着积极的意义。 有代表性的关于组织效能的含义界定有： 组织的参与性。组织强调向员工授权， 关键词：知识管理企业文化组织效 效能是绩效的一种水平。组织绩效拥有财 重视员工的参与管理能极大地发挥员工的 能关系 务绩效、商业绩效、组织效能三种水平，而 个人能力。提升企业的竞争能力。同时组 组织效能是以管理为基础，包括与质量有 织为员工的发展出谋划策。不断提高员工 斤几识管理、企业文化与组织 关的如产品质量、员工满意度、总的质量 的知识素质，员工的个人