北京西三角人力资源管理模式.docVIP

北京西三角人力资源管理模式: 按照北京西三角的人力资源管理模式，我们提供如下内容的咨询服务： 组织结构设计； 职位体系设计与职位设置； 职位描述； 职位评估； 组织目标、员工个人绩效评估以及结果应用； 薪酬体系设计； 外部、内部人才招聘选拔过程与方法； 过程一：调研与诊断过程二、组织结构与职位设置 过程三：工作分析与职位描述 过程四、职位评估 过程五、组织目标、员工个人绩效评估以及结果应用 过程六、薪酬体系设计 过程七、外部、内部人才招聘、选拔过程与方法 过程八：项目总结 北京西三角是一家依托人力资源管理专业背景而发展起来的中国第一家专业人力资源咨询公司。相对于其它咨询公司而言，我们有其它任何本土咨询公司和专业院校无法比拟的优势，这就是在国内外先进的人力资源管理理念的指导下对人力资源管理理论的深刻理解和长期的实践，形成了西三角人力资源管理模式，开发出成熟的并成功运用于企业的管理思想和咨询工具以及人才测评软件系统，西三角专家将在这些思想和工具的支持下，结合丰富的专业知识与经验，为客户提供服务。 北京西三角拥有人力资源管理领域内优秀的专业咨询人员，其主要特点是，具备国有、中外合资、民营企业丰富的工作经验，具有深刻的理论研究和解决企业实际问题能力，这些专家大多数参加过跨国公司在中国企业的咨询项目，并拥有为国有、中外合资、民营企业人力资源管理成功的咨询服务经验。 北京西三角从1996